Quem são essas mentiras reais? Conflitologia

“Mentiras patológicas. Porque a necessidade de ganhar respeito por si mesmo e de deslumbrar as outras pessoas com a proximidade do seu próprio especialismo, está-se unido, por um lado, por uma fantasia excessivamente inquieta, rica e imatura, e por outro lado, por uma fantasia menor, menos E na histeria, expressando defeitos morais, surge um quadro da mesma psicopatia, como Delbrück (Delbruck) chamando pseudologia phantastica, Dupre (Dupre) - mitomania e representantes dos quais Kraepelin se refere grosseira e corretamente como “mentirosos e trapaceiros”.

Na maioria das vezes, são pessoas que não podem ser ajudadas no mundo. Eles são perspicazes, perspicazes e conquistarão rapidamente tudo o que é novo, entregando-se ao dom da linguagem e bebendo vikorist para seus próprios propósitos, seja conhecimento ou ganho, como só eles fazem. Podem parecer amplamente conhecidos, ser conhecidos como seculares, com base no suprimento supérfluo de informações acumuladas em dicionários enciclopédicos e brochuras populares. Deles nascem artistas e poetas, escrevem poemas, pintam, estudam música e desenvolvem a paixão pelo teatro. Conhecendo-se rapidamente, são bons em conhecer pessoas e ganhar facilmente sua confiança. Pense em vmimati com gydnistya, spytnosti, muitas vezes vitonhenі, poeira dbayut sobre seus apelos sobre o inimigo, cachorrinho no coração: uma fantasia absurda de representação do poder do psicopata subjacente.

O que é importante é que, apesar da ganância flagrante, as pessoas raramente demonstram qualquer interesse real em algo que não seja as suas próprias peculiaridades. , e sofrem de uma constante falta de diligência e vitríolo. O fedor é superficial, não pode ser despertado a ponto de tensão intensa e é facilmente expelido e espalhado. Seus interesses espirituais são diferentes, e o trabalho, que exige comprometimento, precisão e diligência, exerce sobre eles um ato irritante.

“Oh meu Deus”, parece Cripelin, “Não há ordem, ordem e coerência, nem maturidade, nem maturidade e responsabilidade, e toda a sua vida comum carece de profundidade e seriedade.” É claro que é impossível perceber neles fortaleza moral: sendo pessoas pouco importantes, não suscitam experiências profundas, sentem-se atraídos pelos semelhantes e são extremamente Não vincular os cidadãos de centenas de anos às pessoas. Eles sentem o cheiro de outra pessoa e amam o fedor mais do que a si mesmos. Sua característica mais fatal é a incapacidade de compreender sua realidade.

Com o vício de pintar, de colocar uma serra nos olhos do fedor, não é de todo possível lutar com um vikorista calmo para esse fim, é fácil para eles terem muitos detalhes que se destacam, e ricamente imagens embelezadas de fantasia. O amor deles é inexorável e muitas vezes lhes traz danos colossais com o vício em bobagens. Eles mentem de forma artística e magistral, afogando-se em suas próprias mentiras e talvez esquecendo o que é uma mentira. Muitas vezes o fedor penetra de forma absolutamente cega, sem qualquer impulso, como se quisesse brilhar, como se infectasse a doença do inverno.

Na maioria das vezes, seus palpites baseiam-se em sua poderosa peculiaridade: gostam de falar sobre seu andar alto, suas conexões nas “esferas”, sobre o significado das plantações, que os fedorentos abraçaram e abraçaram, sobre sua riqueza colossal. Por trás desta rica evidência, eles não têm nada que pinte detalhadamente a situação da aldeia desconhecida, que é preciso acompanhar, para dizer mais - ir com aqueles que duvidam, e mostrar-lhes para provar a verdade. Nas minhas palavras, posso ver a casa de outra pessoa, etc. A cerveja fedorenta nem sempre está cercada de mentiras: apenas uma parte deles mente ingênua e inocentemente, como crianças que estão prontas para pintar cada vez mais novas imagens que aparecem na realidade. A maioria deles é atraída por seu absurdo e extrema corrosividade.

Tamanha é a quantidade de golpes que se veem com o objetivo de aumentar o preço de pessoas importantes incógnitas, charlatões como os que se arrogam títulos de médicos, engenheiros, etc. golpistas de rua que extorquem dinheiro de pessoas que confiam histórias sobre os infortúnios que lhes aconteceram, pedindo conhecidos adicionais para prestar qualquer serviço importante e assim por diante. se forem pressionados contra a parede, de modo que clamem por misericórdia. Muitas pessoas falham e são apanhadas. Cripelin fala de um desses shahrai, que, deitado na clínica, experimentado e testado, se virou depois de terminar o período restante até o final, impressionando tanto com seu olhar orgulhoso e senhorial que o policial mandou buscá-lo para acompanhá-lo, então, tendo esquecido o Descanse, ele gentilmente realizou seus discursos. Porém, quando são encontrados, ainda apresentam uma persistência reduzida em relação ao “impacto do lóbulo”: estando tensos e sem saída, chegam facilmente a novas pessoas e depois perdem completamente a sua bondade.

Uma série de características são consistentes com os psicopatas do tipo descrito no primeiro grupo de histéricos. O principal é que seu jargão é um determinante de especialidade. Além disso, os histéricos, nas suas reviravoltas, raramente ultrapassam as fronteiras definidas pelo direito penal, tal como os psefologistas frequentemente encontram psiquiatras de tribunais e de prisões. A diferença acentuadamente acentuada apoia os pseulogistas em Mriynikiv, com tanto fedor, há mais de um arroz infernal - a inquietação sobrenatural da realidade: pelos já calorosos significados de Kronfeld, Assim como o morto se engana em favor do mundo exterior, o psefólogo engana os ausentes em favor de si mesmo. Aqueles que às vezes começam a sucumbir ao seu próprio engano representam mais efeito colateral, que está no cerne da tendência principal de seu comportamento.”

Citado por: Gannushkin P.B., Clínica de Psicopatia: Sua Estática, Dinâmica, Sistemática, na Coleção: Psicologia das Atividades Individuais/Ed. Gippenreiter Yu.B., Romanova V.Ya., M., "CheRo", 2000, p. 575-577.

quadro do filme “Bobagem”

“Você nunca vai mentir para mim”, no qual a mulher tenta dizer a si mesma. E posso até estar errado. Não existem pessoas perfeitamente honestas. Kozhen, pelo menos uma vez, enganou sua promessa. Por que você está tão animado? Quantas lacunas uma pessoa tem?

Mentiras para sempre...
Muitas vezes uma pessoa quebra sua ordem do mais nobre sponkana. Ela simplesmente não quer envergonhá-la e leva em consideração a gravidade de suas ofensas. É difícil admitir que a festa inocente com amigos se transformou em uma festa completa, e o importante “parceiro de negócios com colegas” parecia mais um flerte. Peça a quantidade certa do que você bebe e eu tirarei o bônus. E daí? Egoizm chi shira pregado sobre Kohana Lyudina?
Claro, a mulher sabe muito bem como são esperadas as visitas, quando misericordiosamente deixa o namorado ir embora. Milagrosamente, ela sabe quanto álcool caiu sobre ela esta noite. O eixo se fortalece e não para de dar informações detalhadas sobre todas as suas ações. É hora de todos se preocuparem com sua saúde em breve.
Outra bunda é uma correspondência acirrada. Cara, você pode dizer com certeza que estará visitando a maior parte do fim de semana. É improvável que uma mulher aprecie tal honestidade. Afinal, você ficará envergonhado ao perceber que vai passar a noite sozinho. O eixo do homem é obcecado pela astúcia. É melhor empurrar a trava para trás para poder ligar para um amigo. Para esclarecer, você pode enviar problemas específicos a um amigo. Dessa forma, um amigo atua como o culpado na visão dos planos, e o kohaniya abandonado fica privado do senso de caráter e de sua prontidão para ajudar.
Quanto à conquista do prémio, tal engano tem pouca semelhança com um absurdo para um bem maior. Apenas pense por si mesmo. Todo ser humano quer os centavos de sua mãe. Não esqueço do “esconderijo” - para consumo. Na maioria das vezes é uma pena dar um presente ao time. Então, por que ficar com raiva? Por que um absurdo nobre tem algum sentido e é melhor fechar os olhos para isso?

Bobagem e abordagem...
Nunca antes o engano se enquadrou na estrutura da moralidade. É um absurdo, pois cria danos. O homem canta que, como antes, adora ser tratado quando tem vontade de ir. Vin continua com invejável facilidade para suportar o cansaço de centenas. Por que um homem faria algo assim? Como o medo. O medo de perder a mulher por trás do som da buta, ou o medo da pessoa importante que une os dois. Quando uma pessoa acredita em sua própria justiça, ela vive respeitosamente de acordo com seu direito especial.
Zavdyaki maisternosti mentirosa, uma mulher pode passar muito tempo no feliz desconhecido. E à direita não há “cegueira” e a presença da alardeada intuição da mulher. Mesmo sendo um homem honesto, ele saiu dos trilhos, seja para ver por si mesmo, ou para confessar seus pecados. E o eixo do mentiroso profissional não permitirá que o Water Drive duvide de sua honestidade. Essas pessoas são populares com álibis já preparados e com um baixo nível de falsidades. Acontece que se as pessoas têm medo de tomar o mal em seu lugar, elas encontrarão uma maneira de “sair dessa situação”.
Somente os Kohankas não têm nada a ganhar com tal homem. É impossível tirá-lo desta família. Novos amigos serão enganados da mesma forma.

Realmente mente.
É difícil calcular as suas mentiras. Essas pessoas raramente pensam no futuro. Seu engano é espontâneo e não evita reversões. Na maioria das vezes, os fedorentos são vítimas crédulas das mentiras de outras pessoas.
As pessoas têm a coragem de admitir que a sua confiança foi descaradamente acelerada? Aqui é mais fácil cometer um erro, apenas para explicar como aconteceu que outra mulher o mordeu e seus amigos poderosos atraíram seu dinheiro para sua bolsa. O papel da vítima é humilhante para uma pessoa forte. O eixo está aqui para ajudar e o engano está chegando. Em suas histórias, o homem se apresenta como um nobre herói. Ele é amigo da família dos Borgovs, tenha o respeito de sua esposa diante dos malfeitores.
Entre outros, muitas mulheres promovem esse tipo de absurdo. Alguns acreditam e são escritos pelo altruísmo de seu homem. Outros entendem que isso é mentira, mas ficam desapontados com a desesperança e a ingenuidade de seu caráter.

A culpa é da mulher...
É preciso adivinhar outro motivo da mentira. As próprias mulheres provocam o engano dos seus homens. As tentações da suspeita e os ataques constantes de pessoas invejosas não são de forma alguma uma garantia de cem anos confiáveis. As pessoas têm que descobrir constantemente a verdade sobre erros desconhecidos. Para evitar um escândalo em uma plataforma vazia, é preciso mentir. Como posso explicar a uma mulher ciumenta que ele tem uma colega que o acompanha no trem de serviço?

Assim como Bachimo, as mentiras assumem muitas formas. Se acontecer de você pegar alguém enganado, não se apresse em tomar decisões precipitadas. Tente compreender a natureza do absurdo pela primeira vez. Talvez o homem tivesse algum motivo para você mentir. Se for importante para você estudar isso, tente entendê-lo.

Características especiais e sua influência na culpa e no comportamento em conflito

Tipos de características e características de seu comportamento em conflito

Tipos de recursos: Na maioria das vezes, os conflitos não podem ser regulados e as batalhas jurídicas irrompem por um impulso inútil, exceto pelo fato de tomarem o destino dos chamados. "pessoas importantes" Eles são caracterizados por poderes como grosseria, agressividade, alta autoestima e comportamento dominante no mundo, mas, ao mesmo tempo, baixa autoestima (complexo de Napoleão). Muitas vezes essas pessoas sofrem de neurose. A maioria das pessoas tem medo do conflito direto, mas para alguns tipos de pessoas a agressão é um estilo de comportamento simples e apropriado.

Para selecionar o modelo ideal de comportamento desses sujeitos, é importante estudá-los com mais detalhes.

Rude vá em frente, sem se importar com o ambiente externo. É sua função anotar tudo o que você pensa, mas sua ideia é absolutamente não anotar. A melhor saída para você é evitar sabedorias desnecessárias, mas é inevitável que, principalmente para aqueles de que você mesmo precisa, se prepare para o fato de que ouvirá mais, como dizem, de forma breve e concisa, com a qual poderá ganhar de forma constante. Xia chega ao respeito de Yogo. Você pode chamá-lo pelo nome, girar os ombros ou os braços, maravilhar-se com ele bem nos olhos e fazer tudo o que puder para fazê-lo olhar para você. Tome uma atitude, descubra se você está certo, se possível, fique calmo, porque... O atacante não vai te aproximar da marca.

Rude - “gritador” responde constantemente a um grito do drive; nesse caso, se você mover sua voz, eles podem se tornar cruéis com você. Portanto, fale baixo e com consideração, e você saberá como gritar com você. Seu cônjuge pensará que, ao fazer isso, você desacreditará sua auto-estima e o impedirá de agir. Esse tipo de pessoa pertence à “granada” - as emoções nele raramente se manifestam, mas às vezes podem se tornar intensas. A razão para isso é muitas vezes a perda de controle sobre a situação. Aqui, não se preocupe com o incendiário, mas aceite a situação com calma para desarmar gradativamente o ambiente.

"Gritador gritador."É tão fofo, porque a mãe dele, o pai dele e todos os seus parentes estavam com muito medo. Tudo bem, não é errado brutalizar o respeito à sua maneira.

Muito competente e sempre sabe-tudo. Não é bom discutir com ele e criticá-lo mais (muitas vezes por parte de quem é verdadeiramente competente). “Se você está com pressa, não me atrevo...” - frases, não diminuídas por sua arrogância, trarão seu respeito a você.

"Pesimista" Muitas pessoas que têm muito dinheiro e que estão com problemas têm muitos problemas. Varto vikoristovat sua capacidade de revelar deficiências, corrigi-las e apoiar seu humor psicológico alto nível, e como aliados você enfrentará muitos problemas.

Ocorre frequentemente e é, portanto, um tipo particularmente indesejável. "passivo-agressivo". Se você quiser “lutar” amanhã, não resistirá e não resistirá. A sua feitiçaria pode tomar forma, ele não percebeu, tendo esquecido, tendo inexplicavelmente concluído a sua obra. Cada pessoa tem que justificar o seu “não” e, pelos seus infortúnios, a culpa não é de mais ninguém, a não ser de si mesmo. Esse tipo tem mais medo de batizar claramente as tarefas, principalmente as atribuídas ao escriturário. Controle o seu trabalho, defina claramente as sanções que serão aplicadas em caso de descumprimento das atribuições, defina os termos e evite derramamentos abertos e quaisquer intrigas de bastidores.

"Avançar". Ele até quer te agradar e quer muito te ajudar, mas o problema é que não só você, mas você não pode ajudar ninguém. Não fique tentado a criticá-lo tanto quanto possível, porque... Yogo namiri estava absolutamente amplo. Ao trabalhar com ele, procure compreender a realidade do seu trabalho, não o pressione, mas ao mesmo tempo, incentive-o a reconhecer por si mesmo a real tarefa e frente do trabalho.

E tipos de características que provocam conflitos, mas obviamente escondem a culpa.

"Skarzhniki"- estão sempre insatisfeitos, com quem não podem ou não querem trabalhar em nada para resolver o problema.

"Movchuni". Existem também alguns recursos específicos. Seu sigilo cria tensão durante o processo de cuspir.

“Stopori”, “não-rishuchi”- Não dá para tomar uma decisão, você tem medo de fechar negócio.

"Maximalistas"- O seu lema é “tudo e nada”, de forma imediata e direta.

"Mentiras inocentes"- “uma mentira para a salvação” ajuda-os a justificar os seus fracassos, e então é importante distinguir entre verdade e mentira.

Nem todos são “tipos importantes”, mas não é fácil esquecer que em momentos importantes das nossas vidas podemos ficar propensos a reações agressivas, e é importante lembrar que a lealdade é individual, o dever de agir e a tolerância para aliviar as deficiências de outras pessoas e reduzir o número de situações de conflito.

1) conflitante;

2) anterior;

3) o auge do conflito;

4) pré-conflito*;

5) pós-conflito.

Questão 4. O que se espera na fase pós-conflito?

1) busca de formas de agravar ainda mais o conflito;

2) perdas acumuladas e intensificadas no sistema de relações interpessoais e grupais devido à diversidade de interesses, valores e atitudes dos sujeitos da interação conflituosa;

3) o conflito de interesses nesta fase desenvolve-se em formas de diferenças agudas, que os indivíduos e os grupos sociais não só podem recusar-se a regular, como sempre o farão;

4) eliminar a perda residual de interesses, objetivos, atitudes, eliminar a tensão sócio-psicológica e iniciar qualquer tipo de luta*;

5) de qualquer forma, de fora, traga as partes conflitantes para o grupo.

Zavdannya 2.

Questão 1. Quais são as causas dos conflitos intersociais?

1) realização de investigações médicas entre pacientes;

2) assistência oportuna do oleiro em seu trabalho;

3) abordagens oportunas para limitar a intensidade do conflito e regular o seu desenvolvimento numa determinada direção*;

4) nos bastidores do planejamento para introduzir novas regras de trabalho e novas mentes na produção;

5) formação profissional do médico que participa das reuniões de serviço.

Nutrição 5. O que pode ser feito durante a hora da escolha, antes que surja um conflito?

1) a situação económica do país;

2) interesses das partes envolvidas no confronto*;

3) objetivos da organização;

4) interesses de uma das partes conflitantes;

5) tudo tem o nome de tudo.

Zavdannya 3.

Nutrição 1. Como são classificados os conflitos com base na franqueza comunicativa?

1) intersocial, grupal;

2) horizontal, vertical, misto;

3) simples, dobrável;

4) ativo, passivo, construtivo;

5) emocional, psicológico, moral.

Nutrição 2. Para quais espécies há conflito, de qual indivíduo deve ser atribuído o destino, quais são ordenados um no outro?

1) intersocialista;

2) mistura;

3) verticais*;

4) horizontais;

5) emocional.

Fonte de alimentação 3. Quais são os três fatores presentes no processo de cuspir?

1) superbondade, prazer, interesse;

2) sentimentos, emoções, troca de informações*;

3) unilateralidade, simplicidade, generosidade;

4) complementaridade, culpa, troca de pensamentos;

5) estabilidade, modéstia, evidência.

Questão 4. Que factores estão por detrás de um conflito construtivo?

1) abertura e eficiência de fusão;

3) criar uma atmosfera de confiança e amizade mútua;

4) disposição para discutir plenamente os problemas;

5) tudo tem nome *.

Questão 5. Que tipo de conflitos podem dar origem a razões subjetivas?

1) destrutivo*;

2) construtivo;

3) negócios;

4) verticais;

5) horizontais.

Zavdannya 4.

Questão 1. O que a conflitualidade faz?

1) a busca por novos tipos de conflitos;

2) observando o tipo de nutrição que causa conflitos em diversas áreas da vida*;

3) buscando recomendações alimentares para dar certo, para que o aumento das questões conflitantes termine sem prejuízo para ambas as partes;

4) pela busca de assuntos sociopsicológicos, econômicos e outros;

5) vamos adivinhar tudo.

Questão 2. Quem é o objeto ou sujeito do conflito?

1) aqueles que se opõem aos participantes, base do nosso superchka *;

2) aqueles que compartilham pensamentos, interesses e tudo mais;

3) aqueles que entram em conflito;

4) em torno de indivíduos, grupos sociais;

5) organizações.

1) cruzado;

2) ficar*;

3) por favor;

4) compromisso;

5) tudo tem o nome de tudo.

Nutrição 4. Você conhece as principais direções de atuação para “prevenir” conflitos?

1) dotrimannya etiki vіdnosin;

2) extensão das leis;

3) trabalho constante para aumentar o número de mentes;

4) a aparência dos pulmões;

5) tudo tem nome *.

Nutrição 5. Qual é o estilo de compromisso?

1) você vive pacificamente do outro lado, mas não quer manter seus interesses em mente suavizando o ambiente e atualizando um ambiente normal de trabalho;

2) as partes tentam regular as diferenças concordando com ações mútuas*;

3) Quero dedicar uma hora para entender a situação e retirar informações adicionais, antes de mais nada elogiando a decisão;

4) lutar até a vitória unilateral, até a vitória, para nos satisfazer à frente dos interesses do poder;


Questão 6. Por que é necessário criar um mapa de conflitos?

2) reduzir o número de situações de conflito;

3) com esta ajuda, você pode traçar uma estratégia secreta, as etapas e métodos mais característicos de escalada de situações de conflito*;

4) análise de estatísticas de situações de conflito e medos no futuro;

5) com a ajuda dela, o kerivnik pode fornecer provas e identificar de forma confiável os autores de novos conflitos.

Zavdannya 5.

Nutrição 1. Quem está incomodando adversários de categoria diferente?

1) dovkilla;

2) grupo*;

3) organização;

4) um indivíduo que toma decisões por si mesmo;

5) indivíduos.

Nutrição 2. O que pode acontecer numa situação de conflito?

1) pode surgir se você parar de criar o próprio objeto que lhe deu origem;

3) ser pego em caso de incidente para evitar o ataque dos adversários;

4) transformar-se em outro;

5) tudo tem nome *.

Nutrição 3. O que é “comida limítrofe”?

1) conflito*;

2) situação supravítima;

3) modelo de conflito;

4) autoexpressão;

5) por favor.

Nutrição 4. Se você está tentando encontrar uma solução que agrade a ambas as partes, então que estilo de conflito você escolhe?

1) compromisso;

2) primus;

3) pristosuvannya;

4) sutileza;

5) spіvrobіtnitstva*.

Zavdannya 6.

Questão 1. Que tipos de pessoas importantes você conhece?

1) sabe-tudo;

2) movchuni;

3) skarzhniki;

4) “agressivos”;

5) todos os nomes*.

Nutrição 2. Quem são os “mentirosos ingênuos”?

1) aqueles que percebem mentiras ou uma série de enganos, para que tenham cuidado com a inconsistência no que acreditam e no que não acreditam;

2) quem quer algo na hora, diz que não precisa;

3) quem se respeita pelos outros, porque se respeita, sabe tudo no mundo;

4) aqueles que guardam tudo para si, não falam sobre suas imagens e depois atacam extasiados os colegas se acreditam que tudo está indo milagrosamente;

5) aqueles que nunca querem abrir mão do bem, mas no fundo da alma fazem mal por isso.

Nutrição 3. Qual é a sensação de cuspir em pessoas importantes?

1) envergonhado;

2) opressão;

4) destruição;

5) tudo tem nome *.

Questão 4. Quais princípios você deve seguir ao se reunir com pessoas importantes?

1) não perder sob o influxo de pessoas “importantes”, seu ponto de vista, percepção de luz, mantendo a calma e a neutralidade;

2) tentar se dar bem com tal pessoa e tentar conversar com ela e descobrir o motivo de sua “dificuldade”;

3) certificar-se de que a importância das pessoas no mundo depende do tipo de pessoa que elas são;

4) tente encontrar uma forma de satisfazer seus interesses e necessidades;

5) itens 1, 2, 3*.

Zavdannya 7.

Nutrição 1. Que conceitos indicam o conflito que surge no conhecimento de um indivíduo (ou grupo de indivíduos) que está entre duas culturas, quais são as normas, padrões, benefícios que deveriam ser a mesma coisa?

1) conflito cultural*,

2) conflito de papéis,

3) conflito social

Alimentado 2. Quais conceitos indicam o conflito que está associado às convicções de louco do indivíduo, o que pode ser dito um por um papéis sociais?

1) conflito cultural,

2) conflito de papéis*,

3) conflito social

Alimentado 3. Esses conceitos indicam um tipo de interação social que se caracteriza pela oposição de sujeitos sociais, percepções de suas necessidades, interesses, valores e status sociais, papéis e funções relacionados?

1) conflito cultural,

2) conflito de papéis,

3) conflito social*

Nutrição 4. O conflito entre sujeitos que ocupam o mesmo nível de status do sistema familiar é denominado:

1) conflito cultural;

2) conflito de papéis;

3) conflito social;

4) conflito horizontal*;

5) conflito vertical.

Nutrição 5. O conflito entre sujeitos que possuem um nível de status desigual no sistema de dormitório é denominado:

1) conflito cultural;

2) conflito de papéis;

3) conflito social;

4) conflito horizontal;

5) conflito vertical*.

Golovna > Complexo básico-metodológico

Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo. Moscou, 1999. Zerkin D.P. Fundamentos da conflitualidade. Rostov-on-Don, 1998. Conflitologia: Pidruchnik/Ed. A. S. Carmina. São Petersburgo, 1999. Couser Lewis. Fundamentos da conflitualidade. Compêndio Navchalny, São Petersburgo, 1999. Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflictologia: teoria, história, bibliografia. M., 1996. Tópico 3. Características e diagnóstico de conflitos. Obrigatório antes do seminário:

    1. As principais razões do conflito são o seu significado. Como o conflito surge de outros tipos de conflito social? Funções básicas do conflito. Métodos para diagnosticar conflitos. Seus lados fracos e fortes.
Palavras-chave: conflito, funções do conflito, ativação de conexões sociais, inovação, prevenção de confrontos violentos, métodos de diagnóstico de conflitos. Literatura recomendada:
    Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 São Petersburgo, 2000. Scott J. Conflitos, caminhos de suas bainhas. - Kiev: Zovnishtorgvidav, 1991. Utkin E.A. Conflitologia: teoria e prática - M., Tandem, 2000.
Tópico 4. Desenvolvimento do conflito. Obrigatório antes do seminário:
    1. A importância dos modelos estruturais e processuais para a descrição do conflito. A situação de conflito é uma manifestação dos elementos básicos da sua estrutura. Características das fases do incidente e fases da fase de conflito. A essência do desenvolvimento cíclico do conflito na fase de conflito. Os métodos mais abrangentes para prevenir conflitos em uma organização. As principais características da greve como forma extrema de conflito social e trabalhista. Estilos de comportamento conflitante. Valores da grade de Thomas-Kilman para classificação de estilos comportamentais em conflitos.
Palavras-chave: estrutura de uma situação de conflito, espaço de conflito, sujeitos de conflito, objeto (sujeito) de conflito, dinâmica de conflito, avanço de conflitos, estratégia para aumentar conflitos, estilos de comportamento de conflito, métodos de regulação de conflitos. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Zdravomislov A.G. Sociologia do conflito. Moscou, 1996. Zerkin D.P. Fundamentos da conflitualidade. Rostov-on-Don, 1998. Conflitologia: Pidruchnik/Ed. A. S. Carmina. São Petersburgo, 1999. Fundamentos da Conflitologia, ed. Kudryavtseva.M.: Advogado, 1997.
Tópico 5. Conflitos internos. Obrigatório antes do seminário:
    1. O que é conflito interno e por que é social? Os principais tipos de conflitos internos. O que é um conflito interno desconhecido? Especificidades da análise do conflito interno segundo S. Freud. Tipos básicos de comportamento das pessoas em situações de conflito. Que tipo de você você pode trazer? Maneiras de resolver conflitos internos. De que forma você pode resolver um conflito interno desconhecido? O estresse, a angústia e suas causas são os culpados. Austra.
Palavras-chave: Adaptabilidade e socialização do especialismo. Necessidades, interesses, valores e motivos para comportamentos especiais. Veja a tendência. As razões para isso foram conflitos internos. Estresse e proteção contra o estresse. Maneiras de resolver conflitos internos. literatura recomendada
    Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Psicologia do conflito.São Petersburgo, 2000. Scott J. Conflitos, caminhos de seus calcanhares. - Kiev: Zovnishtorgvidav, 1991. Khasan B.I. Psicotécnicas de conflito: livro de referência primário, Universidade de Krasnoyarsk, 1995-99. Horni K. Seus conflitos internos. - São Petersburgo: Lan, 1997. Shibutani T. Situação marginal e conflitos internos. Rozd. No livro Psicologia Social. Rostov do Don, 1999. S.-489-496.
Tópico 6. Conflitos interpessoais. Obrigatório antes do seminário:
    1. Conflito intersocial é o que é. A estrutura e características do conflito intersocial. O papel dos estereótipos e atitudes nas relações intersociais. Análise transacional nas relações intersociais com E. Bern. As principais causas dos conflitos intersociais. Principais tipos de pessoas propensas a conflitos. O que é “prontidão antes da eclosão do conflito” e o que significa?
Palavras-chave: mutualidade e interdependência das pessoas. Status e funções. O problema é reimportante. Reflexão sócio-psicológica, análise transacional. Tipologia de vinhos: manifestações, estereótipos, atitudes. Antecipação de conflitos intersociais. O aumento dos conflitos interssociais. Comunicação melhorada. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo. Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Bratchenko S.L. Conflito interpessoal como conflito // Conflito na psicologia construtiva. Krasnoyarsk, 1990. Lefevre V.L. Estruturas conflitantes. - M., 1967. Khasan B.I. Psicotécnicas de conflito: livro de referência primário, Universidade de Krasnoyarsk, 1995-99.
Tópico 7. Grupo e conflito. Obrigatório antes do seminário: 1.1 Pequeno grupo social Sinais administrativos. 1.2 Principais tipos de pequenos grupos e suas características. 1.3. Princípios de formação de grupos formais e informais e suas funções. 1.4 A estrutura interna do grupo é moldada. O conceito de “lugar grupal” é a “zona de insignificância” de um grupo. 1.5 As principais causas dos conflitos internos do grupo. 1.6 As principais causas dos conflitos intergrupais. Palavras-chave: Ver grupo. Estruturas e funções internas do grupo. Problemas de liderança. Causas de conflitos de grupo. Sua classificação. Personificação do conflito. Funções dos conflitos de grupo. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Vamos para casa. Um guia prático para quem vivencia conflitos. São Petersburgo: Sova, 1993. Grishina N.V. Psicologia do conflito.São Petersburgo, 2000. Gromova O.M. Conflictologia: um curso de palestras. M., 2000 Professor Lewis. Fundamentos da conflitualidade. Compêndio Navchalny, São Petersburgo, 1999. Obozov I.P. Psicologia das relações intergrupais. Kiev, 1990.
Tópico 8. Conflitos entre criaturas. Obrigatório antes do seminário: 1.1 As principais etapas do desenvolvimento de uma organização na perspectiva do conflito. 1.2 Os principais tipos de conflitos numa organização e suas causas. 1.3 Funções básicas possíveis heranças conflitos organizacionais. 1.4 Como existe a tensão social em uma organização? 1.5 Formas de regular e resolver conflitos organizacionais. 1.6 “Gestão de contas” e “sistema de parceria social” e o seu papel nos conflitos conquistados e regulados. Palavras-chave: Organizações. Tipos de organização, estrutura. A classificação depende da organização dos conflitos. Causas de conflitos em uma organização. Antecipação de conflitos na organização. Diagnóstico de conflitos e gestão de conflitos. Desenvolvimento de comunicações. Gestão responsável. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Vamos para casa. Um guia prático para quem vivencia conflitos. São Petersburgo: Sova, 1993. Siegert V., Lang L. Keruvati sem conflitos. M., 1990. Kibanov A.Ya. Fundamentos de gestão de pessoas: Pidruchnik. M., 2002
Tema 9. Conflitos sociais na esfera do comércio e divisão da riqueza material. Obrigatório antes do seminário: 1.1 Conceitos: conflitos “social-laborais”, “socioeconómicos”, “sociopolíticos”. 1.2 O processo de transformação dos conflitos sociais e laborais na esfera sócio-política. 1.3 As principais linhas de conflito nos conflitos sociais e laborais e as formas como esses conflitos se manifestam. 1.4 As principais formas de regular e resolver conflitos sociais e laborais. Palavras-chave: Conflito sócio-laboral. As razões da culpa e a essência dos conflitos sociais e laborais. A causa do conflito. Métodos de previsão de conflitos sociais e trabalhistas. Monitoramento conflitual. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Psicologia do conflito.São Petersburgo, 2000. Shalekno V.P. Conflitos entre equipes de trabalho. M., 1992
Tema 10. Conflitos no processo sócio-pedagógico. Obrigatório antes do seminário: 1.1 As principais linhas de investigação do processo sócio-pedagógico. 1.2 Causas de conflitos no processo sócio-pedagógico. 1.3 Variantes de avanço e aumento de conflitos no processo pedagógico. 1.4 Qual é a essência da crise zagal da iluminação? Processo sócio-pedagógico. Fatores conflitantes em áreas rurais. Escola e matrimônio, conflitos “professor-aluno”, “professor-aluno”, “professor-pai”, “aluno-aluno” e assim por diante. Conflitos complexos. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Vamos para casa. Um guia prático para quem vivencia conflitos. São Petersburgo: Sova, 1993. Grishina N.V. Psicologia do conflito.São Petersburgo, 2000. Lishin O.V. Conflitos entre escolares: seus caminhos são acalorados e avançados. M., 1986. Ribakova M.M. Conflito e interação no processo pedagógico. M., 1991.
Tópico 11. Conflitos internacionais. Obrigatório antes do seminário: 1.1 Principais indicadores subjetivos e objetivos de etnicidade. 1.2 As principais razões dos conflitos étnicos. 1.3 Características do desenvolvimento dos conflitos internacionais. 1.4 Métodos de regulação de conflitos internacionais. 1.5 Monitoramento conflitual. Palavras-chave: “etnia”, características étnico-nacionais e estereótipos. Classificação dos conflitos internacionais. Causa culpa. “Segurança” ideológica, pensamento “mitológico”, emotsiogenicidade, “funil de oposição”, imagem do “inimigo”, anti-gémeos. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Conflitologia: Pidruchnik/Ed. A. S. Carmina. São Petersburgo, 1999. Couser Lewis. Fundamentos da conflitualidade. Livro Navchalny, São Petersburgo, 1999. Aklaev A.R. Conflitologia etnopolítica: Análise e gestão: navch. Ajuda adicional. M., 2005
Tópico 12. Amizade e conflitos familiares. Obrigatório antes do seminário: 1.1 As principais causas de conflitos nas famílias. 1.2 As principais causas dos conflitos pai-filho. 1.3 Legados psicotraumáticos de conflitos de amizade. 1.4 Formas de prevenir conflitos amistosos e sua altura. Palavras-chave: Família. Períodos de crise no desenvolvimento familiar. Conflitos familiares. Legados psicotraumáticos de conflitos de amizade. Responsabilidades sócio-psicológicas e de papel de um amigo. Os motivos estavam relacionados a conflitos de amizade. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Vamos para casa. Um guia prático para quem vivencia conflitos. São Petersburgo: Sova, 1993. Scott J. Conflitos, caminhos de suas bainhas. - Kiev: Zovnishtorgvidav, 1991. Khasan B.I. Psicotécnicas de conflito: livro de referência primário, Universidade de Krasnoyarsk, 1995-99. Psicologia desgaste da família sobre os fundamentos do aconselhamento familiar / Ed. POR EXEMPLO. Silyaeva. M., 2002
Tópico 13. Conflitos políticos. Obrigatório antes do seminário: 1.1 Especificidade do conflito político? 1.2. Qual é o principal objeto integral de um conflito político? 1.3 Tipos de conflitos políticos e sua independência. 1.4 Os principais métodos de intensificação dos conflitos políticos. 1.5 Características da persistência legítima da violência em conflitos políticos. Palavras-chave: “conflito político”. Vlada. Regime político. Estratificação social. Tipologia dos conflitos políticos. Além do campo jurídico. Métodos de poder. Revoluções e grandes guerras. Funções dos conflitos políticos. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo. Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Grishina N.V. Vamos para casa. Um guia prático para quem vivencia conflitos. São Petersburgo: Sova, 1993. Grishina N.V. Psicologia do conflito.São Petersburgo, 2000. Gromova O.M. Conflictologia: um curso de palestras. M., 2000 Zdravomislov A.G. Sociologia do conflito. Moscou, 1996. Zerkin D.P. Fundamentos da conflitualidade. Rostov-on-Don, 1998. Conflitologia: Pidruchnik/Ed. A. S. Carmina. São Petersburgo, 1999. Couser Lewis. Fundamentos da conflitualidade. Livro Navchalny, São Petersburgo, 1999. Fundamentos de Conflitologia, ed. Kudryavtseva.M.: Advogado, 1997. Aklaev A.R. Conflitologia etnopolítica: Análise e gestão: navch. Ajuda adicional. M., 2005
Tópico 14. Conflitos jurídicos. Obrigatório antes do seminário: 1.1 O que é um conflito jurídico? 1.2 Sujeitos e participantes de um conflito jurídico. 1.3 As principais razões do conflito jurídico. 1.4 Os principais métodos e procedimentos para a resolução de um conflito jurídico. Palavras-chave: Conflito jurídico. Terceiro. Dinâmica do conflito jurídico. literatura recomendada
    Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Conflitologia: Faz-tudo.Moscou, 1999. Kibanov A.Ya., Vorozheikin I.I., Zakharov D.K., Konovalova V.G. Conflitologia. M., 2007 Babosov E.M. Conflitologia. Minsk. 2000 Conflito jurídico: procedimentos de verificação/Ed. Kudryavtseva. M., 1995.
7.2 RECOMENDAÇÕES METODOLÓGICAS PARA CONTROLE EM LINHA, INDEPENDENTE E DE PACOTE

P./ P.

Formulário de controle

Método de controle

O tipo de ocupação que está sob controle

Critério

Sono e Confirmação

Palestras e seminários

Independente

Robô independente

Conhecimento sobre nutrição básica e problemas de conflitologia

Pidsukovyj

Trabalho em sala de aula e trabalho independente

Conhecimento sobre nutrição básica e problemas de conflitologia

7.3 Adições metódicas para alunos

por organização robôs independentes da disciplina “Conflictologia”.

« Conflictologia" é uma das ciências mais relevantes da atualidade. A vida das pessoas, os conflitos virais, o comportamento em situações extremas, as guerras e os conflitos locais - tudo é estudado pela ciência, o problema da fricção no mundo é observado há muito tempo. É importante que os alunos compreendam a compreensão confusa do conflito na era da Idade Média, da Nova Era e dos postulados científicos Ciência moderna Conflitologia. O espinhoso caminho de desenvolvimento da história mundial da humanidade deu origem a teorias numéricas do conflito e os alunos precisam conhecer a reforma de várias teorias (darwinismo social, sociologia do conflito, funcionalismo ictal do conflito, teorias contemporâneas de R. Dahrendorf e M. Deutsch), a fim de eliminar o conhecimento dos contatos sociais nos mais complexos Problemas sociais. O método de trabalho independente dos alunos requer um domínio aprofundado do material inicial e o desenvolvimento de habilidades de auto-iluminação. Isso permite que você implemente:
    a componente cognitiva da educação geral (adquirir os conhecimentos necessários sobre uma determinada disciplina, capacidade de renová-la de forma independente); uma componente de desenvolvimento de conhecimentos gerais (desenvolvimento de competências de pensamento analítico e lógico, capacidade de avaliar profissionalmente a situação e encontrar a solução adequada); a principal componente do conhecimento humano (formação do conhecimento profissional, desenvolvimento de um nível de especialidade).
O trabalho independente do aluno transmite:
    trabalhar com textos, materiais normativos, livros didáticos, literatura complementar, recursos da Internet, processamento de notas de aula; escrever discursos, resumos, trabalhos de conclusão de curso e trabalho de diploma, Gráficos dobráveis, tabelas, diagramas; participação em seminários, conferências científicas e práticas; preparação antes de servir e beber.
Ao realizar trabalhos independentes, é importante que os alunos se familiarizem com a metodologia da disciplina para pesquisas adicionais trabalhadores criativos de forma individual, tendo em conta as necessidades específicas da pele. As tarefas do trabalho independente devem substituir a disciplina estabelecida e direcionar-se ao desenvolvimento das habilidades especiais dos alunos, à formação de atividades de busca-pré-vigilância e analítico-cognitivas. Para o efeito, propõe-se uma mudança de controlo alimentar e de tarefas, que lhe permite preparar-se com clareza para o trabalho prático, revelar os seus interesses nos vários aspectos do tema (preparar um relatório, montar uma tabela, um diagrama, escrever um ensaio, analisar suplementos da literatura). Ao preparar discussões, debates, discursos, o aluno desenvolve habilidades de oratória, aspersão de magma, e entra constantemente em contato com sinais de situação extrema (desnutrição, dobramento do suporte de enrolamento, etc. e prevaricação em resposta à situação atual) . Durante a elaboração de relatórios e redação de resumos, forma-se uma necessidade interna de desenvolvimento de potenciais de poder, etapa da necessidade de adquirir novos conhecimentos, principalmente e de se desenvolver profissionalmente.
      Teste os materiais do curso.
Zavdannya 1. Questão 1. O que é conflito? 1) trata-se de um tipo especial de interação de forças sociais, em que a ação de uma parte, em oposição à outra, impossibilita a concretização dos seus objetivos e interesses*; 2) este é um tipo especial de vazamento de cerâmica sobre a base; 3) há muita pressão entre os trabalhadores e sua insatisfação devido ao atraso no pagamento dos salários; 4) trata-se de uma disposição especial para os trabalhadores responsáveis ​​pelo trabalho que lhes é confiado; 5) ciência sobre a memória de keruvatis de vyrobnitstva. Questão 1. Que tipo de conflito levará a uma diminuição da satisfação individual, da harmonia do grupo e da eficácia organizacional? 1) funcional; 2) intersocialista; 3) grupo; 4) disfuncional*; 5) especial. Nutrição 3. Em que fase do conflito o mundo externo traz o colapso às partes em conflito? 1) conflitante; 2) anterior; 3) o auge do conflito; 4) pré-conflito*; 5) pós-conflito. Questão 4. O que se espera na fase pós-conflito? 1) busca de formas de agravar ainda mais o conflito; 2) perdas acumuladas e intensificadas no sistema de relações interpessoais e grupais devido à diversidade de interesses, valores e atitudes dos sujeitos da interação conflituosa; 3) o conflito de interesses nesta fase desenvolve-se em formas de diferenças agudas, que os indivíduos e os grupos sociais não só podem recusar-se a regular, como sempre o farão; 4) eliminar a perda residual de interesses, objetivos, atitudes, eliminar a tensão sócio-psicológica e iniciar qualquer tipo de luta*; 5) de qualquer forma, de fora, traga as partes conflitantes para o grupo. Zavdannya 2. Questão 1. Quais são as causas dos conflitos intersociais? 1) deficiências associadas à organização do trabalho, à regulamentação e ao desenvolvimento de incentivos morais e materiais; 2) problemas e tensões associados às tensões interpessoais entre a equipe; 3) deficiências no âmbito das atividades de gestão, seleção e colocação de pessoal com base nas qualificações e características psicológicas; 4) estilo incorreto de cuidado; 5) todos os nomes*. Nutrição 2. O que permite evitar situações de conflito? 1) o furo e a simplicidade da escultura; 2) observe atentamente as reações positivas e negativas ao seu comportamento; 3) avaliação minuciosa das próprias capacidades e realizações; 4) alterar os pontos 1,2, 3* Questão 4. O que é prevenção de conflitos? 1) realização de investigações médicas entre pacientes; 2) assistência oportuna do oleiro em seu trabalho; 3) abordagens oportunas para limitar a intensidade do conflito e regular o seu desenvolvimento numa determinada direção*; 4) nos bastidores do planejamento para introduzir novas regras de trabalho e novas mentes na produção; 5) formação profissional do médico que participa das reuniões de serviço. Nutrição 5. O que pode ser feito durante a hora da escolha, antes que surja um conflito? 1) a situação económica do país; 2) interesses das partes envolvidas no confronto*; 3) objetivos da organização; 4) interesses de uma das partes conflitantes; 5) tudo tem o nome de tudo. Zavdannya 3. Nutrição 1. Como são classificados os conflitos com base na franqueza comunicativa? 1) intersocial, grupal; 2) horizontal, vertical, misto; 3) simples, dobrável; 4) ativo, passivo, construtivo; 5) emocional, psicológico, moral. Questão 2. Para que espécie existe um conflito, de qual indivíduo é tirado o destino de um indivíduo, que está na mesma ordem? 1) intersocialista; 2) mistura; 3) verticais*; 4) horizontais; 5) emocional. Fonte de alimentação 3. Quais são os três fatores presentes no processo de cuspir? 1) superbondade, prazer, interesse; 2) sentimentos, emoções, troca de informações*; 3) unilateralidade, simplicidade, generosidade; 4) complementaridade, culpa, troca de pensamentos; 5) estabilidade, modéstia, evidência. Questão 4. Que factores estão por detrás de um conflito construtivo? 1) abertura e eficiência de fusão; 2) adequação no tratamento do conflito; 3) criar uma atmosfera de confiança e amizade mútua; 4) disposição para discutir plenamente os problemas; 5) tudo tem nome *. Questão 5. Que tipo de conflitos podem dar origem a razões subjetivas? 1) destrutivo*; 2) construtivo; 3) negócios; 4) verticais; 5) horizontais. Zavdannya 4. Questão 1. O que a conflitualidade faz? 1) a busca por novos tipos de conflitos; 2) observando o tipo de nutrição que causa conflitos em diversas áreas da vida*; 3) buscando recomendações alimentares para dar certo, para que o aumento das questões conflitantes termine sem prejuízo para ambas as partes; 4) pela busca de assuntos sociopsicológicos, econômicos e outros; 5) vamos adivinhar tudo. Questão 2. Quem é o objeto ou sujeito do conflito? 1) aqueles que se opõem aos participantes, base do nosso superchka *; 2) aqueles que compartilham pensamentos, interesses e tudo mais; 3) aqueles que entram em conflito; 4) em torno de indivíduos, grupos sociais; 5) organizações. Questão 3. O que é confronto? 1) cruzado; 2) ficar*; 3) por favor; 4) compromisso; 5) tudo tem o nome de tudo. Nutrição 4. Você conhece as principais direções de atuação para “prevenir” conflitos? 1) dotrimannya etiki vіdnosin; 2) extensão das leis; 3) trabalho constante para aumentar o número de mentes; 4) a aparência dos pulmões; 5) tudo tem nome *. Nutrição 5. Qual é o estilo de compromisso? 1) você vive pacificamente do outro lado, mas não quer manter seus interesses em mente suavizando o ambiente e atualizando um ambiente normal de trabalho; 2) as partes tentam regular as diferenças concordando com ações mútuas*; 3) Quero dedicar uma hora para entender a situação e retirar informações adicionais, antes de mais nada elogiando a decisão; 4) lutar até a vitória unilateral, até a vitória, para nos satisfazer à frente dos interesses do poder; 5) Questão 6. Por que é necessário criar um mapa de conflitos? 1) para aumentar sua autoridade; 2) reduzir o número de situações de conflito; 3) com esta ajuda, você pode traçar uma estratégia secreta, as etapas e métodos mais característicos de escalada de situações de conflito*; 4) análise de estatísticas de situações de conflito e medos no futuro; 5) com a ajuda dela, o kerivnik pode fornecer provas e identificar de forma confiável os autores de novos conflitos. Zavdannya 5. Nutrição 1. Quem está incomodando adversários de categoria diferente? 1) muito meio-termo; 2) grupo*; 3) organização; 4) um indivíduo que toma decisões por si mesmo; 5) indivíduos. Questão 2. O que poderia acontecer numa situação de conflito? 1) pode surgir se você parar de criar o próprio objeto que lhe deu origem; 2) proteja-se do kolyshnyu stani; 3) ser pego em caso de incidente para evitar o ataque dos adversários; 4) transformar-se em outro; 5) tudo tem nome *. Nutrição 3. O que é “comida limítrofe”? 1) conflito*; 2) situação supravítima; 3) modelo de conflito; 4) autoexpressão; 5) por favor. Nutrição 4. Se você está tentando encontrar uma solução que agrade a ambas as partes, então que estilo de conflito você escolhe? 1) compromisso; 2) primus; 3) pristosuvannya; 4) sutileza; 5) spіvrobіtnitstva*. Zavdannya 6. Questão 1. Que tipos de pessoas importantes você conhece? 1) sabe-tudo; 2) movchuni; 3) skarzhniki; 4) “agressivos”; 5) todos os nomes*. Nutrição 2. Quem são os “mentirosos ingênuos”? 1) aqueles que percebem mentiras ou uma série de enganos, para que tenham cuidado com a inconsistência no que acreditam e no que não acreditam; 2) quem quer algo na hora, diz que não precisa; 3) quem se respeita pelos outros, porque se respeita, sabe tudo no mundo; 4) aqueles que guardam tudo para si, não falam sobre suas imagens e depois atacam extasiados os colegas se acreditam que tudo está indo milagrosamente; 5) aqueles que nunca querem abrir mão do bem, mas no fundo da alma fazem mal por isso. Nutrição 3. Qual é a sensação de cuspir em pessoas importantes? 1) envergonhado; 2) opressão; 3) gniv; 4) destruição; 5) tudo tem nome *. Questão 4. Quais princípios você deve seguir ao se reunir com pessoas importantes? 1) não perder sob o influxo de pessoas “importantes”, seu ponto de vista, percepção de luz, mantendo a calma e a neutralidade; 2) tentar se dar bem com tal pessoa e tentar conversar com ela e descobrir o motivo de sua “dificuldade”; 3) certificar-se de que a importância das pessoas no mundo depende do tipo de pessoa que elas são; 4) tente encontrar uma forma de satisfazer seus interesses e necessidades; 5) itens 1, 2, 3*. Questão 7. Questão 1. Que conceitos representam o conflito que surge do conhecimento de um indivíduo (ou grupo de indivíduos) que existe entre duas culturas, de que existem normas, padrões, benefícios, que se podem dizer um ao outro? 1) conflito cultural*, 2) conflito de papéis, 3) conflito social Nutrição 2. Que conceitos representam o conflito associado à conquista do louco pelo indivíduo, o que é sinal de um papel social? 1) conflito cultural, 2) conflito de papéis*, 3) conflito social Nutrição 3. Esses conceitos indicam um tipo de interação social que se caracteriza pela oposição de sujeitos sociais, percepções de suas necessidades, interesses, valores e status sociais, papéis e funções relacionados? 1) conflito cultural; 2) conflito de papéis; 3) conflito social. 2) conflito de papéis; 3) conflito social; 4) conflito horizontal*; 5) conflito vertical. Nutrição 5. O conflito entre sujeitos que possuem status desigual no sistema matrimonial é denominado: 1) conflito cultural; 2) conflito de papéis; 3) conflito social; 4) conflito horizontal; 5) conflito vertical*. * - resposta correta