O dia especial de Deus começa. A rotina já envolveu seus tentáculos em volta dos seus ombros. Você está perdendo seu apartamento. Já está tudo ruim. Você acordou cedo, mesmo estando tão longe da cidade... Você entra em um ônibus fedorento, sufocante e fedorento. Gotas de suor escorrerão, carregando consigo as moléculas do seu humor extravagante. Você sofre por causa do seu trabalho, pelo caminho que percorreu, pela falta de propósito no seu tempo. E assim, dia após dia, mês a mês, segundo a segundo. Tudo está bem. E os salários, a coragem da vida cotidiana e o futuro estão tão distantes.
Vlashtova? Então você lê as 93 palavras restantes por nada. Você pode esquecer que ainda os lê. E, claro, considere a ineficácia da sua hora.
Não é vlashtovo? Você chegou ao endereço. Você chegou no mesmo ônibus, esse é mesmo o objetivo? Você quer ler um livro. Chama-se “Remoto”. O escritório não é linguístico.” Foi escrito por Jason Fried e David Heinemeier Hansson – dois empresários britânicos, autores de um dos blogs mais populares do mundo, Signal vs. Ruído, criadores segurança de software otimizar o processo de trabalho de grandes empresas. Estes são dois indivíduos que realmente coloriram o nosso mundo.
Sobre o que é o livro? Em teses:
O livro do autor sempre enfatiza o respeito do leitor por um princípio simples, como a fórmula da água. A obra não está vinculada a um local específico do planeta, nem a um horário específico de produção. A luz está aberta para o trabalho. E o robô se abre para você. Adivinhe como o livro se chama. "Controlo remoto. O escritório não é complicado” – tudo é muito elementar. Escritório - mesmo local e horário. Este é o mal. Esse poder, como todo dia de trabalho, te pega nas mãos, te coloca no ônibus e depois te transfere de lá para o escritório. Dentro e - pessoas fortes, Quem pode superar esta força maligna. Você esquecerá quaisquer limitações do trabalho, trabalhará da maneira mais eficiente possível e transformará isso em um hobby altamente remunerado. Tudo é muito simples. Assim como esquecer o escritório. A terra era plana, até você perceber que ela era redonda. Sua vida será assim até você perceber que poderia ser diferente.
Para quem é este livro?
Neste ponto, você pode confirmar o mittevo. Isto é para todos aqueles que não controlam a realidade do trabalho, aqueles que não se enquadram na ligação coordenada horário-hora ao local de trabalho. Este é para quem quer apenas esquecer o escritório.
Fichas do livro
Ilustração. Eles são atraentes, informativos e abundantes. Água. Não é suficiente, ao que parece, será outro dia. Só por favor, mesmo os mais valiosos, só aqui. "Controlo remoto. The Necessary Office” é um livro maravilhoso para quem não liga para a outra palavra do título, para quem está pronto para aprender e ganhar dinheiro.
Jason Frito
David Heinemeier Henson
o escritório não é obrigatório
Jamey e Koltu Heinemeier Hensson:
O trabalho remoto permite que toda a família passe mais de uma hora seguida em mais lugares do planeta.
Agradeço seu kohannya e nathnennya.
David Heinemeier Henson
Tim, quem está na porta?
Até 2013, quando começamos a escrever este livro, a popularidade do distante – ou distante, como alguns o chamam – já havia crescido significativamente, se não tivesse crescido. De 2005 a 2011, o número de trabalhadores nos Estados Unidos aumentou em 73 centenas, para 3 milhões.
Porém, no destino cruel de 2013, essa bondade foi destruída pelo terrível anúncio da empresa Yahoo! sobre a garganta de um programa de robô remoto. Acabamos de terminar o livro. O tema emergiu imediatamente das sombras acadêmicas e tornou-se objeto de grande respeito internacional. Surgiram centenas, ou mesmo milhares, de artigos cujos autores chamaram a atenção de todos.
Claro, seríamos o CEO do Yahoo! Para Marise Mayer, dê uma olhada na porta antes que o livro seja lançado. Esta solução oferece uma oportunidade única para reexaminar todos os nossos argumentos. No final das contas, antes de uma hora de brainstorming no Yahoo! Toda a propaganda que ouvimos na secção “Como lutar contra a propaganda” foi ouvida.
Em nossa opinião, o Yahoo! Eu fiz a escolha errada. Obrigado ao nosso povo pelo respeito que receberam antes daqueles empregos distantes. No novo livro queríamos analisar esse fenômeno, que é muito mais importante. As mesmas velhas frases, a mesma visão em seus olhos - você encontrará nelas muitos significados, análises dos prós e contras do trabalho remoto e um viajante útil neste admirável mundo novo. Leitura feliz!
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O futuro já chegou, só que ainda está distribuído de forma desigual.
William Gibson
Milhões de trabalhadores e milhares de empresas já beneficiam dos benefícios do trabalho remoto. A obrigação, estabelecida à distância, cresce de forma constante de tempos em tempos, e é válida para empresas de qualquer tamanho e prática para todos os interesses. Quero mudar para um robô remoto não tão rapidamente quanto faria para uma chamada de fax. E não é tão simples quanto você imagina.
Graças ao progresso tecnológico: nunca antes foi tão fácil conectar-se e trabalhar arduamente em projetos sempre e onde for possível. Neste caso, perde-se um problema fundamental associado aos humanos: o cérebro necessita de uma atualização.
A meta do nosso livro é uma atualização para garantir. Mostraremos a você os benefícios do trabalho remoto sem estresse, incluindo acesso aos funcionários mais recentes, liberdade de viagens movimentadas de ida e volta para o trabalho e aumento de produtividade igual ao de um escritório tradicional. E analisaremos todos os argumentos primários dos oponentes desta ideia. São eles: “o motor da inovação é uma spilkuvaniya especial”, “não se pode confiar nos trabalhadores espirituais para trabalhar em casa, a sua eficiência diminuirá inevitavelmente” e “a cultura corporativa corre o risco de aparecer”.
Além disso, o livro fará de você um fakiv de um trabalho remoto. Você encontrará ferramentas e métodos que o ajudarão a tirar o máximo proveito disso, bem como armadilhas e barreiras que podem levá-lo ao fracasso (tudo tem uma armadilha).
Falaremos sobre discurso prático - não nos limitaremos à teoria, adquirimos a maior parte do nosso conhecimento com prática real robôs remotos. Nos últimos dez anos, desenvolvemos uma empresa de Internet de sucesso, a 37signals, do zero. Desde que começamos, um de nós mora perto de Copenhague, o outro perto de Chicago. Desde então, a equipe cresceu para trinta e seis pessoas, espalhadas pela cultura terrena e servindo milhões de funcionários praticamente de todos os cantos do mundo.
O livro sobre o que os profissionais de saúde podem efetivamente fazer de qualquer lugar do mundo e de seu escritório, na verdade, não era necessário e foi publicado poucos anos depois que Marissa Mayer anunciou o encerramento do programa de teletrabalho no Yahoo! ela pediu aos policiais que voltassem aos seus escritórios. Como todos se lembram, Mayer criticou muita gente, inclusive o chefe e fundador do Virgin Group, Richard Branson. E o livro "Remoto. O escritório não é obrigatório" - dos autores do best-seller"Retrabalho. Negócios sem preocupações"- continua sendo vendido e comercializado com sucesso por empresários, cerâmicas e bebidas alcoólicas básicas em todo o mundo.
Na era da Internet e das altas tecnologias, o trabalho remoto tornou-se tão natural e familiar como, por exemplo, uma ligação móvel. Os autores de "Remote. O escritório não é obrigatório" Jason Fried e David Heinemeier Hansson acumularam uma riqueza de argumentos que confrontam com sucesso a visão de Mayer e de muitos outros gestores de topo (há mais "problemas" em O emprego distante está presente em seus cabeças, e ainda não nos livramos do fedor). Fried e Hanemeier Hansson explicam como “atualizar” o cérebro de alguém.
O principal material do livro foram informações da empresa dos autores da 37signals, também conhecidos como Fried e Hanemeier Hansson, que também falam sobre informações de outras empresas - muitas vezes ou muitas vezes “distantes”. Zokrem, na Intel 82% dos funcionários trabalham remotamente regularmente, na Deloitte – 86%, e na NASA – 57%. “Luz sem escritório”: a 37signals opera neste formato desde o momento em que você adormece. Ela não se preocupa em desenvolver produtos de sucesso para milhões de clientes (e em ganhar milhões de dólares por eles). E isso não importa – na verdade, realmente ajuda. Parece que os pontos fortes e fracos de tal organização do trabalho são óbvios. Ale Fried e Hanemeier Hensson discutem de forma memorável essas questões, que podem ser aprendidas sem “praticar” o emprego à distância. Além disso, o livro contém muitas informações interessantes sobre novas capacidades e ferramentas organizacionais - suas tabelas são ricas e seu “armazém” de tampos de mesa é atualizado com frequência, o que dificilmente será conhecido por todos.
Em “Remote”, os autores apostam na interação à distância com os clientes, na seleção, motivação e fortalecimento dos trabalhadores remotos, preservando um ambiente positivo em zonas espalhadas pelo país (ou em há equipas mundiais, sobre criar uma empresa sem escritório do zero e sobre a integração de trabalhadores remotos na estrutura corporativa Já é uma empresa nova, a criação de mentes iguais para quem está no escritório e por trás dele.
Os autores do livro estão totalmente de acordo com Richard Branson (que, em suas poderosas palavras, nunca passou um dia em sua vida trabalhando em um escritório, para usar uma palavra tradicional e de bom senso) no fato de que é inevitável que o trabalho não apenas esteja em todos os lugares - até mesmo em um armazém, mas mostre a si mesmo a luz que você precisa do bom e velho "escritório tradicional".
Se você é vendedor de robôs e procura apenas pessoas da sua região, corre o risco de não encontrar os melhores. Se você é um trabalhador profissional e escolhe apenas as empresas que pode contatar manualmente, poderá gastar mais dinheiro em seu trabalho.
Como você pode praticar efetivamente a postura no escritório? Jason Fried e David Heinemeier Hansson, fundadores da 37signals e autores do livro best-seller Rework, adotam uma nova abordagem à nutrição de uma forma que é mais interessante de discutir. Tendo apresentado lista mais recente Os problemas associados ao trabalho remoto nunca podem ser suficientemente enfatizados, pois as vantagens de trabalhar num ambiente de escritório são de grande importância para as suas possíveis deficiências.
Até 2013, quando começamos a escrever este livro, a popularidade do distante – ou distante, como alguns o chamam – já havia crescido significativamente, se não tivesse crescido. De 2005 a 2011, o número de trabalhadores nos Estados Unidos aumentou em 73 centenas, para 3 milhões.
Porém, no destino cruel de 2013, essa bondade foi destruída pelo terrível anúncio da empresa Yahoo! sobre a garganta de um programa de robô remoto. Acabamos de terminar o livro. O tema emergiu imediatamente das sombras acadêmicas e tornou-se objeto de grande respeito internacional. Surgiram centenas, ou mesmo milhares, de artigos cujos autores chamaram a atenção de todos.
Claro, seríamos CEO
Yahoo! Para Marise Mayer, dê uma olhada na porta antes que o livro seja lançado. Esta solução oferece uma oportunidade única para reexaminar todos os nossos argumentos. No final das contas, antes de uma hora de brainstorming no Yahoo! Toda a propaganda que ouvimos na secção “Como lutar contra a propaganda” foi ouvida.
Em nossa opinião, o Yahoo! Eu fiz a escolha errada. Obrigado ao nosso povo pelo respeito que receberam antes daqueles empregos distantes. No novo livro queríamos analisar esse fenômeno, que é muito mais importante. As mesmas velhas frases, a mesma visão em seus olhos - você encontrará nelas muitos significados, análises dos prós e contras do trabalho remoto e um viajante útil neste admirável mundo novo. Leitura feliz!
Milhões de trabalhadores e milhares de empresas já beneficiam dos benefícios do trabalho remoto. A obrigação, estabelecida à distância, cresce de forma constante de tempos em tempos, e é válida para empresas de qualquer tamanho e prática para todos os interesses. Quero mudar para um robô remoto não tão rapidamente quanto faria para uma chamada de fax. E não é tão simples quanto você imagina.
Graças ao progresso tecnológico: nunca antes foi tão fácil conectar-se e trabalhar arduamente em projetos sempre e onde for possível. Neste caso, perde-se um problema fundamental associado aos humanos: o cérebro necessita de uma atualização.
A meta do nosso livro é uma atualização para garantir. Mostraremos a você os benefícios do trabalho remoto sem estresse, incluindo acesso aos funcionários mais recentes, liberdade de viagens movimentadas de ida e volta para o trabalho e aumento de produtividade igual ao de um escritório tradicional. E analisaremos todos os argumentos primários dos oponentes desta ideia. São eles: “o motor da inovação é uma spilkuvaniya especial”, “não se pode confiar nos trabalhadores espirituais para trabalhar em casa, a sua eficiência diminuirá inevitavelmente” e “a cultura corporativa corre o risco de aparecer”.
Além disso, o livro fará de você um fakiv de um trabalho remoto. Você encontrará ferramentas e métodos que o ajudarão a tirar o máximo proveito disso, bem como armadilhas e barreiras que podem levá-lo ao fracasso (tudo tem uma armadilha).
Falaremos sobre o discurso prático - não nos limitaremos à teoria, o restante do nosso conhecimento foi adquirido na prática real do trabalho remoto. Nos últimos dez anos, desenvolvemos uma empresa de Internet de sucesso, a 37signals, do zero.
Desde que começamos, um de nós mora perto de Copenhague, o outro perto de Chicago. Desde então, a equipe cresceu para trinta e seis pessoas, espalhadas pela cultura terrena e servindo milhões de funcionários praticamente de todos os cantos do mundo.
À pergunta “você está indo bem”, poucas pessoas respondem “no escritório”. E se isso for verdade, então é obrigatório esclarecer: é muito cedo, não tem ninguém, ou é fim de semana.
Você não pode sair e trabalhar em tempo integral no escritório. Escritório jornada de trabalho- Este continuará sendo o local se você quiser trabalhar, caso precise trabalhar em algum emprego.
Tudo porque o escritório se tornou uma “zona de interrupção”. Um escritório lotado é semelhante a um processador de alimentos - o excesso de trabalho aqui estraga o seu dia por nada. Quinze hvilins aqui, dez hvilins ali, vinte aqui, cinco ali... E este segmento da superfície está repleto de teleconferências, reuniões, reuniões e outras interrupções robóticas padrão, mas aparentemente desnecessárias.
Sejamos sinceros: viajar a trabalho e a trabalho não é adequado para ninguém. O despertador continua tocando mais cedo e você volta para casa o ano todo. Você passa uma hora, fica bêbado e não tem nada além de bebidas manufaturadas em embalagens plásticas. Você para de ir academia, talvez você não tenha filhos, não encontre forças para conversar com alguém próximo a você... Esta lista pode ser continuada indefinidamente.
Esses fins de semana tornam-se de alguma forma inúteis. Até sábado, vai acumular-se uma enorme lista de necessidades das famílias, pois ao longo do ano foram obrigadas a guardar as coisas “para mais tarde”, depois de uma dura luta contra os engarrafamentos. E você joga fora a roupa, vai à lavanderia e às lojas, revira as malas... surpreenda-se, e metade do fim de semana já passou.
Bem, e a estrada em si? Por mais bonito que seja um carro, ficar parado no trânsito ainda te arrasta para baixo, e quando você faz transferência para o metrô ou ônibus você fica ainda mais cansado. A pele fica impregnada com o cheiro do suor e da umidade suja de outra pessoa, a pele dos olhos é levada pela saúde e pela saúde do estômago.
Já que o trabalho remoto na área de trabalho é bom, por que as empresas mais progressistas não o exploraram antes? É simples: eles não conseguiram. Não havia tecnologias necessárias. Tente organizar o trabalho de pessoas anônimas em diferentes lugares (sem falar nos países) usando fax adicional e correio expresso!
Novas tecnologias que crescem como cogumelos após o acabamento tornaram-se muito fáceis de implementar. Os principais louros estão na Internet. Realizar webconferências via WebEx, coordenar listas de ajuda com o Basecamp, discutir projetos em tempo real por meio de mensagens adicionais em reuniões, armazenar arquivos grandes com o Dropbox - tudo isso se tornou possível com a inovação contínua. Não é surpreendente que ainda não conheçamos todas as nossas capacidades.
Anteriormente, era tradicionalmente respeitado esse trabalho - da nona manhã até a quinta noite você se senta à sua mesa do escritório em uma das camas altas espalhadas pelo local. Por que se surpreender que a maioria daqueles que fazem as coisas dessa maneira não tenham pensado em outras opções e confiem em pensamentos de que tudo pode ser diferente. Talvez!
O trabalho do pessoal alocado está inevitavelmente a mudar o mundo: a inovação síncrona está a ser substituída de forma assíncrona. Para trabalharmos num direito, já não é obrigatório não estarmos naquele mesmo lugar, mas trabalharmos ao mesmo tempo.
Tal sistema tornou-se uma necessidade - mesmo quando se trata da combinação de pessoas que vivem em fusos horários diferentes - é importante proteger
Diga aos moradores do mesmo lugar. Como você já tem prazer em trabalhar bem com os colegas, cuja hora este ano está adiantada em relação à sua, por decisão dos integrantes da equipe, que moram fora, também podem trabalhar em casa sempre que possível. Quero das 11h às 19h, ou das 19h às 3h.
A beleza de um horário de trabalho flexível é que ele se adapta a tudo, desde madrugadores até notívagos, bem como aqueles que precisam pegar os filhos na escola no meio do dia. Na 37signals, tentamos atingir uma jornada de trabalho de aproximadamente quarenta anos, mas não nos importa em nada como os trabalhadores distribuem este ano no meio do dia e nos dias do ano.
Desde o início, o próprio local foi um local de concentração de talentos. A maneira típica de pensar dos primeiros maquinistas do capitalismo era esta: “Tomemos a ociosidade das pessoas num determinado momento, onde elas terão que viver em pequenas cabanas apertadas, umas em cima das outras, e então teremos humanos suficientes material para trabalhar em nossas fábricas.” Simplesmente maravilhoso, Sr. Moneybags!
Felizmente, a alta densidade populacional, visível para os fabricantes, foi revelada pelas cascas e muitas outras coisas. Temos bibliotecas, estádios, teatros, restaurantes e uma riqueza de maravilhas da cultura e da civilização modernas. E também escritórios apertados, apartamentos apertados e ônibus lotados para nos transportar de um lado para outro. Nos inspiramos a viver fora do lugar, trocando a liberdade, descobrindo de frescor a beleza da natureza pelo conforto e ritmo frenético da vida.
Felizmente para nós, o progresso tecnológico tornou possível não só trabalhar remotamente, mas também viver uma vida culturalmente rica longe da cidade. Imagine a reação de um morador da cidade da década de 1960, a quem foi dito que, num futuro próximo, o acesso a todos os filmes já feitos, livros já escritos, álbuns já gravados e praticamente todos os jogos esportivos (pelo menos com cores escuras), do que mais cedo). Eu faria você rir. Droga, eu deveria ter rido na década de 1980! E você e eu vivemos em um mundo assim.
David Heinemeier Hansson
ESCRITÓRIO NÃO NECESSÁRIO
Direitos autorais ©2013 da 37signals, LLC
© Traduzido para o idioma russo, visto pelo idioma russo, projetado. LLC "Mann, Ivanov e Ferber", 2014
Todos os direitos reservados. Nenhuma parte da versão eletrônica deste livro pode ser publicada de qualquer forma ou por qualquer meio, incluindo publicação na Internet ou em redes corporativas, para compartilhamento privado ou público, sem a permissão por escrito do detentor dos direitos autorais.
O suporte jurídico é fornecido pelo escritório de advocacia "Vegas-Lex"
Jamey e Coltu Heinemeier Hensson: o trabalho remoto permite que toda a família passe mais de uma hora seguida em mais lugares do planeta. Agradeço seu kohannya e nathnennya.
David Heinemeier Henson
Tim, quem está na porta?
Jason Frito
Até 2013, quando começamos a escrever este livro, a popularidade dos robôs distantes – ou remotos, como alguns chamam – já havia crescido significativamente, mas certamente cresceu. De 2005 a 2011, o número de trabalhadores nos Estados Unidos aumentou em 73 centenas, até 3 milhões de pessoas 1
URL: http://www.globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics.
Porém, no destino cruel de 2013, essa bondade foi destruída pelo terrível anúncio da empresa Yahoo! sobre a garganta de um programa de robô remoto. Acabamos de terminar o livro. O tema emergiu imediatamente das sombras acadêmicas e tornou-se objeto de grande respeito internacional. Surgiram centenas, ou mesmo milhares, de artigos cujos autores chamaram a atenção de todos.
Claro, seríamos CEO 2
Diretor Presidente – Diretor Geral. Observação Ed.
Yahoo! Para Marise Mayer, dê uma olhada na porta antes que o livro seja lançado. Ti
...Aqui está um fragmento perspicaz do livro.
Para uma leitura gratuita, apenas uma parte do texto está aberta (discriminação da autoridade legal). Se gostar do livro, você pode baixar o novo texto no site do nosso parceiro.
