نقطه مشاوره "KROHA"
بر اساس MDOU "باغ کودکان شماره 151" یک مرکز مشاوره رایگان برای حمایت روانشناختی و آموزشی برای رشد کودکان اوایل قرن(از 2 ماه تا 8 سال) روشنایی پیش دبستانی را در نظر نمی گیرند.
Sim'ya - pershodzherelo که szrazok قالب گیری بین ویژه vodnosin برای کودکان، و پدران - srazok برای ارث. هیچ مؤسسه دیگری وجود ندارد که در آن قاعده‌مندی‌های قالب‌گیری یک فرد آینده به این دقت تعریف شده باشد. پشت مشکلات رفتاری، ویژگی های رابطه کودکان، بزرگتر می ایستد - نگاه آنها به جهان، موقعیت، کلیشه های رفتار. حل مشکلات کودک بدون مراقبت از این واقعیت غیرممکن است که او در چنین موقعیتی دروغ بگوید که در آن رد می شود. Shira zatsіkavlenіst بزرگسالان - batkіv، osvіtyan فرصت خوبی برای توسعه رابطه مثبت کودک و پدر ایجاد می کنند.
یکی از اشکال غیر سنتی کار با پدران موثر است - نقطه مشاوره
اهداف مرکز مشاوره – تضمین شروع آموزش و روشنگری خانواده و جامعه، کمک آموزشی واجد شرایط به پدران (نمایندگان قانونی) و فرزندان سن پیش دبستانی، چه چیزی را در خانه بچرخانید، پشتیبانی از توسعه جهانی ویژه
رئیس مرکز مشاوره
کمک همه جانبه برای کمک به کودکانی که وام مسکن اولیه پیش دبستانی ندارند، با روشی برای تضمین فرصت های شروع برابر هنگام ورود به مدرسه.
کمک به پدران (نمایندگان قانونی) با تغذیه متفاوت، آموزش آن رشد کودک در سنین پیش دبستانی.
اجتماعی شدن کودکان پیش دبستانی، yakі آموزش کودک پیش دبستانی را در نظر نمی گیرد.
انجام پیشگیری از مراقبت های مختلف جسمی، روحی و روانی توسعه اجتماعیکودکان در سنین پیش دبستانی، زیرا آنها سپرده آموزش پیش دبستانی را در نظر نمی گیرند.
نقطه مشاوره انتقال متقابل بین شرکت کنندگان، تبادل متقابل دانش و دانش در مورد مشکلات رشد و تکامل کودکان، از بین بردن دانش و تغییر زندگی آنها. دسته اصلی پدران که در نقطه مشاوره بررسی می کنند - پدرانی که فرزندان آنها نیازی به مکمل های اضافی ندارند.
اصول سازماندهی کار و مرکز مشاوره:
سازمان فعالیت مرکز مشاوره
- مرکز مشاوره بر اساس DOP بر اساس دستورالعمل های مدیر است نصب روشناییبرای حضور بهداشتی و بهداشتی لازم، اذهان طرفدار اپیدمی، تامین قوانین ایمنی آتش نشانی، امنیت پرسنل و برنامه و مواد روش شناختی لازم.
-
مرکز مشاوره طبق برنامه کاری که با دستور منشی تایید می شود کار می کند.
-
بدون واسطه کار با پدران (نمایندگان قانونی)، کودکانی که DNZ را نمی بینند، zdiyasnyuyut fahivits مرکز مشاوره DNZ (معلم-گفتاردرمانگر، معلم-روانشناس، مربی تربیت بدنی، سازنده موسیقی، تسهیل کننده تا طرح استاندارد) ).
- نحوه کار متخصصان مرکز مشاوره به طور مستقل از نحوه کار DOP تعیین می شود.
- تعداد دفعات گروهی که از پدران 1 بار در ماه می گیرند، دفعات گرفتن فرد بستگی به نیاز پدران (یا نمایندگان قانونی) دارد.
- تقریباً موضوعات زیرگروه‌هایی که باید اشغال شوند به‌عنوان فاهیوتس مهد کودک تعیین شده‌اند، یا می‌توانید قبل از نوشیدن پدران آن را به‌طور مناسب تغییر دهید.
بی اهمیت بودن اشتغال با کودکان قرن ها مشخص شده است ویژگی های فردی ale نه بیشتر از 20 قواره. مشاوره با پدر تا 30 دقیقه.
نقطه مشاوره Kerіvnitstvo
نقطه مشاوره مرکزی
نصب مدیر:
اطمینان از ایجاد ذهن برای انجام کار مشاوره ای با فرزندان و پدران.
وظیفه مرکز مشاوره برای تصمیمات مدیر آموزش و پرورش و رئیس مؤسسه می تواند با شلیه انحلال سنجاق شود.
مسئولیت اصلی مرکز مشاوره
سازماندهی کمک های روانشناختی و آموزشی به پدران (نمایندگان قانونی) در مرکز مشاوره بر اساس ادغام فعالیت های متخصصان DNZ خواهد بود.
مشاوره با پدران (نمایندگان قانونی) می تواند توسط یک یا dekilkom fahivtsy یک ساعت انجام شود.
تعداد fahivtsiv که برای کار در مرکز مشاوره تحصیل کرده اند، توسط برنامه منظم DOP تعیین می شود.
مرکز مشاوره سخنرانی ها، مشاوره ها، تئوری را سازماندهی می کند سمینارهای عملیبرای پدران (نمایندگان قانونی)، obstezhennya تشخیصی doshkіlnyat fahivtsy DNZ.
برای ارائه خدمات مشاوره، هزینه ای از پدران (نماینده قانونی) دریافت نمی شود.
به عنوان بخشی از عملکرد مرکز مشاوره ما، جهت فعالیت های زیر اعمال می شود:
- مشاوره و حقوقی؛
- روانشناسی و تربیتی؛
- هنری و زیبایی شناختی؛
- فرهنگ بدنی و بهبود سلامت؛
یک ربات تشکیل دهید:
(فردی، زیر گروهی، گروهی)
- میزهای گرد؛
- مشاوره؛
- استاد - درجه یک؛
- آموزش با پدران؛
- مشغله و بازی با کودکان؛
- رزهای مقدس Spіlnі.
MDOU "مهد کودک شماره 151" استخدام کودکان 1.5-3 ساله را که یک ماه در مهدکودک سپری نکرده اند به مرکز مشاوره "کریخیتکا" اعلام می کند.
شما تشویق می شوید:
مرکز مراقبت از کودکان Bezkoshtovna konsultatsiyna dopomoga spetsialistov (گفتار درمانگر، روانشناس، پزشک و غیره)
استخدام Bezkoshtovnі با متخصصان کودکان مهد کودک (نقاشی، فرهنگ بدنی، موسیقی، فعالیت های گفتار درمانی) - 2 بار در ماه. حضور پدر با فرزند
مقدس جدید
Vіdvіduvannya برای کمک بیشتر فرزند شما سازگارتر خواهد بود. مهد کودک. Z usіh pitan چرخش به سر.
حالت کار نقطه مشاوره:
16.30-17.30
اطلاعات را می توانید از طریق تلفن 24 - 63 - 42 پیدا کنید
"من تایید میکنم"
رئیس MDOU "باغ کودکان شماره 151" _________________ Yu.S. کیریوشین
سفارش صادر شده در 1398/09/01 خیر
طرح
کار مرکز مشاوره برای سال 2019-2020
در MDOU "مهد کودک شماره 151"
|
موضوع مشاوره (درج نام) |
شکل برگزاری (آموزش، گشت و گذار، سمینار، میزگرد و ...) |
ساعت |
Fakhіvtsі (مدیر ارشد، معلم-روانشناس، معلم-گفتار درمانگر، نقص شناس و غیره، بگویید) |
|
تشکیل فهرستی از خانواده ها که توسط نقطه مشورتی "کریخیتکا" در نظر گرفته شده است. تصویب طرح کار مرکز مشاوره برای سال 2019 - 2020، مقاله اولیه، برنامه زمانبندی کار فاخیوتسیو آشنایی با پدران و فرزندان تثبیت شده کودک «باغ کودکانه ما». "چه بچه ای ببرم چطور به باغچه بچه بروم" |
مجموعه ای از اطلاعات در مورد سیم ها، که فرزندان آن نیازی به مکمل های اضافی ندارند، پر کردن برنامه. گشت و گذار در باغ کودکان برای پدران و فرزندان. مشاوره |
بهار 2019 01.09.- 20.09 24 بهار 2019 |
مدیر، ویپلر ارشد، ویهواتل |
|
برای GRA کودک چیست؟ ویژگی های رشد کودکان زندگی دیگر و سوم |
کارگاه (تجارت با کودکان) مشاوره گروهی |
8 ژوتن 2019 21 ژوتنیا 2019 |
ویهواتل 1 گروه جوان روانشناس تربیتی |
|
"موسیقی در زندگی کودک" اشکال اصلی تربیت بدنی کودکان تا 3 سال. |
کارگاه (تجارت با کودکان) مشاوره کارگاه (کسب و کار با کودکان). |
پاییز 5 برگ 2019 19 پاییز برگ 2019 |
ظروف سنگی موزیکال ویهواتل 1 گروه جوان |
|
"ما انگشتان را توسعه می دهیم، زبان را بهبود می بخشیم" چگونه لباس پوشیدن را به کودک آموزش دهیم؟ |
کارگاه (تجارت با کودکان) کارگاه (تجارت با کودکان) |
3 دسامبر 2019 16 پنجشنبه 2019 |
معلم گفتار درمانگر ویهواتل 1 گروه جوان |
|
یالینکا جدید. رشد خروشان کودک |
Spіlna rozvaga برای کودکان و پدران کارگاه (تجارت با کودکان) |
9 سپتامبر 2020 20 سپتامبر 2020 |
موزیکال kerivnik. روانشناس تربیتی |
|
در دنیای صداها رشد عادات حسی کودکان در سیمز |
مشاوره کارگاه (تجارت با کودکان) مشاوره گروهی(تجارت با کودکان) |
4 Fierce 2020 18 فوریه 2020 |
معلم گفتار درمانگر |
کمک مشاوره می تواند در اشکال و انواع مختلفی استفاده شود. انواع مختلفی از شیوه های مشاوره و طبقه بندی این اشکال وجود دارد.
بنابراین، با توجه به معیارهای شی، کمک به صورت جداگانه ("یک در یک" یا "vіch-on-vіch")، مشاوره گروهی و خانواده تقسیم می شود.
با توجه به معیار سن، کار از کودکان و بزرگسالان متمایز می شود.
سازماندهی وسیع مشاوره ها را می توان در قالب های تعامل تماسی (تمام وقت) یا از راه دور (مکاتبه ای) اجرا کرد. شما می توانید در چارچوب یک مشاوره تلفنی (اگر می خواهید یک زنجیره ای از جهان و مشاوره تماس بگیرید)، یک مشاوره کتبی، و همچنین از طریق سایر مطالب (نشریات علمی محبوب و کمک های خودیاری) بمانید.
با توجه به ملاک سهل انگاری، مشاوره می تواند اضطراری، کوتاه مدت و طولانی باشد.
همچنین از یک نوع شناسی کمک مشاوره استفاده می کند که بر اساس نیازهای مشتری و ماهیت وضعیت مشکل هدایت می شود. بنابراین، آنها مشاوره تخصصی، خانوادگی، روانشناختی و آموزشی و تجاری صمیمی می کنند. مشاوره با واکنش موقعیت مراجع – «مشاوره در بحران» و محرک رشد و توسعه مددجو – «مشاوره توسعه» امکان پذیر است. به طور سنتی، صحبت در مورد مشورت دقیقاً با وضعیت در هر زمان پس از بحران سنتی است، پروتئورتو همچنین به مردم کمک می کند تا مشکلات را در آینده بیان کنند، یاد بگیرند علائم بحرانی را که در راه است تشخیص دهند و خفه کنند. بحران طبیعی با کمک بحران طبیعی چه یک مشاوره موفق باشد، چه انتقال رشد ویژه، از آن محافظت کنید وضعیت بحرانییک فرد در її برام، تحت فشار اثاثیه پیدا می شود، و خرده های مشاوره با چارچوب مشکل واقعی در هم می آمیزند، زرادخانه مفهومی و رفتاری مشتری را می توان به یک obsyazі کوچک اضافه کرد.
هرون (هرون، 1993) شش دسته از ورودی های مشاوره ای را برای اهداف و فواید گوناگون می بیند: اقتدارگرا:نسبت دادن، اطلاع رسانی، مقابله ای - که تسهیل کننده:کاتارزیک، کاتالیزور، چه چیزی را تشویق کنیم.
تنبیهتزریق بر رفتار وضعیت مشتری بین رابطه مشاوره متمرکز شده است.
آموزندهدادن دانش، اطلاعات و معنا به مشتری.
تقابلی vpliv ممکن است بر اساس اطلاع رسانی مشتری در مورد هر گونه نصب میانی رفتار باشد.
کاتارتیکریختن در zastosovuєtsya با روشی برای کمک به تخلیه بار مشتری، استراحت دادن به احساسات دردناک (نابودی)، رتبه سر مانند غم، ترس یا خشم.
کاتالیزوریتف کردن مستقیماً تحریک کننده خودشناسی، باسن خودساخته، شروع و حل مشکلات است.
Pіdtremuyucheتأثیر مستقیماً اهمیت و ارزش تخصص مشتری، ویژگی های او و تأسیسات چی وچینکیو را تأیید می کند.
هجوم تمرکز بر استقلال زیاد مشتریان و پذیرفتن قابلیت زندگی برای خود (کمک به تسکین درد و رنج روانی، که قدرت را تغییر می دهد، تسهیل می کند. من،پایبندی به یادگیری مستقل، تأیید اهمیت آنها به عنوان حقایق منحصر به فرد).
انتخاب آن chi іnshо تایپ іt іt іt іn vіdu vplyu іt іn іt іt іn іt іt іn thе نوع تخصص مشتری (و همچنین thе نوع οf thе نوع thе مشاور) and ԁ شرایط yogo خاص. Spivvіdshenie معتبر و تسهیل کننده دیدگاه ها vplyu pov'yazano رتبه اصلی با موضوع قدرت و کنترل: مشاور در کنترل مشتری است، کنترل زیرمجموعه بین مشاور و مشتری، مشتری کاملا مستقل است.
تئوری، مدل ها و مشاوره مدرسه
همانطور که zazanaetsya در ادبیات خاص، بر اساس 200 تا 400 رویکرد برای درک مشاوره و مدل های مشاوره و روان درمانی است. رویکردهای اصلی که مدارس مشاوره از آنها توسعه یافته اند عبارتند از:
1. رویکرد انسان گرایانه: مشاوره ویژه محور، مشاوره گشتالت، تحلیل تراکنش، واقعیت درمانی (مشاوره برای واقع گرایی).
2. رویکردهای وجودی: مشاوره وجودی، معنادرمانی.
3. روانکاوی.
4. رفتار رفتاری.
5. رویکردهای شناختی و شناختی- رفتاری: مشاوره رفتاری عقلانی- عاطفی، مشاوره شناختی.
6. رویکردهای عاطفی: درمان پایه، مشاوره ارزیابی مجدد، انرژی زیستی.
7. رویکردهای التقاطی و یکپارچه: مشاوره چندوجهی، درمان التقاطی، مشاوره برای زندگی.
در بقیه سال‌ها، نابولا نیز به گونه‌ای گسترش یافت، مانند هیپنوتیزم توسط M. Erikson، روان‌سازی، برنامه‌ریزی عصبی زبانی، تمرکز بر مشکل روان‌درمانی کوتاه‌مدت و در.
نویسندگان خاطرنشان می‌کنند که از دیدگاه روش‌شناختی، آنها سه رویکرد اساسی - روان پویشی، شناختی-رفتاری و انسان‌گرایانه را می‌بینند که اساساً برای دیدگاه‌هایشان در مورد افراد و ماهیت مشکلات عاطفی و رفتاری استدلال می‌کنند.
از ابتدای توسعه مشاوره و روان درمانی با کمک fahivtsy، اشاره شد که شباهت ها در رویکردهای مختلف مشاوره غنی تر است، vіdminnosti پایین تر است. در سال 1940 در سمپوزیوم برای شرکت در چنین پست‌های بزرگی، مانند K. Rogers و S. Rosenzweig، ایده otrimalennya در مورد آنهایی است که برای همه انواع موفق روان‌درمانی عوامل مشارکتی هستند، مانند pidtrimka، در ازای خوب بین مشاور و مشتری، شروع و تغییر دادن.
در سال 1974 فرانک (فرانک) آویزان در پایان نامه: اثربخشی روان درمانی به دلیل ترکیبی از استراتژی های نه zastosuvannyam osoblivih در مرزهای آن رویکرد مفهومی چی іnshої، і z low zagalnyh، chi "غیر اختصاصی"، chinnikіv است. این عوامل عبارتند از: pobudova pіdtremuyuchih vіdnosin، به مشتری توضیح معقولی می دهد که به شما امکان می دهد مشکل را درک کنید و سرنوشت مشتری و مشاور را در تشریفات درمانی به اشتراک بگذارید.
در گذشته، گرینکاویج و نورکراس (گرنکاویج و نورکراس، 1990) چنین گروه هایی از عوامل غیر اختصاصی یا جهانی را مشاهده کرده اند که می توانند منجر به تغییرات درمانی شوند.
ویژگی های مشتری: ochіkuvannya مثبت، نادیا چی ایمان; کمپ پریشانی chi ناسازگاری; جستجوی فعال برای کمک
ویژگی های درمانگر:
تخصص های برنج با ارزش حرفه ای؛
قالب گیری nadії که ochіkuvan مثبت;
گرما یک نگرش مثبت است.
با همدلی شفاف تر؛
آشکار کردن موقعیت اجتماعی درمانگر؛
bezotsіnіst که priyyattya.
فرآیند تغییر:
امکان کاتارسیس و واکنش عاطفی؛ volodinnya با عناصر جدید رفتار. nadannya توضیح معقول مدل برای درک;
تحریک بینش (اطلاعات)؛
آموزش عاطفی و بین المللی؛
navіyuvannya که perekonannya;
موفقیت و شایستگی dosvid;
اثر دارونما؛
شناسایی با درمانگر؛
خودکنترلی رفتاری؛
ولتاژ ضعیف؛
حساسیت زدایی؛
اطلاعات/آموزش
روش های تزریق:
vikoristannya tehnіk;
تمرکز بر "نور درونی"؛
شواهد سوورا از نظریه;
ایجاد یک محیط navkolishnoy مفید؛
تعامل بین دو نفر؛
تبیین نقش مراجع و درمانگر.
اگرچه این عوامل در چارچوب رویکردهای مختلف به شیوه‌ای متفاوت اجرا می‌شوند، اما تمام تعفن‌ها برای خفگی مشتری بر نیروهای بیرونی و درونی که به کمک درک، مفهوم‌سازی و رد اطلاعات مثبت او را تحت فشار قرار می‌دهند، تشخیص داده می‌شود. چنین موقعیتی برای طیف وسیعی از مشاوران عالی است و روان‌درمانگران مورد بازنگری قرار می‌گیرند، که تنها از نظر تکنیک‌ها و استراتژی‌های مؤثر بر آنها به نتایج مثبتی برای مراجعان منجر می‌شود. با این حال، استدلال‌های توهین‌آمیز ممکن است در برابر کج‌اندیشی مفهوم عوامل آشکار یا «غیر اختصاصی» که در نتیجه مطالعات دوره 1975-1990 حذف شده‌اند، آویزان شوند. نتایج عددی
اول، نشان داده شده است که رویکردهای نظری مختلف و استراتژی‌های ویژه متفاوت با نشانه‌های مشابهی از موفقیت مشخص می‌شوند. به نحوی دیگر نشان داده شده است که مشاوران غیرحرفه‌ای که به‌درستی در تکنسین‌های ویژه آموزش ندیده‌اند، می‌توانند به همین ترتیب، به طور مشابه با مشاوران حرفه‌ای پایین‌تر تمرین کنند. ثالثاً، خود مراجعان اهمیت «مقامات غیر اختصاصی» را در وهله اول ارزیابی می‌کنند و تعداد تکنیک‌های خاص را کمتر می‌کنند. در صورتی که هر رویکرد مشاوره ای با مدل های نظری و تکنیک های خاص ارتباط تنگاتنگی داشته باشد، نمی توان نقش عوامل اصلی را مطلق دانست.
با شروع دهه 1960، تمرین‌کنندگان بیشتر و بیشتری، همانطور که توسط مطالعات خاص نشان داده شده است، از رویکرد "التقاطی" یا "یکپارچه" برای مشاوره استفاده می‌کنند تا یک مدل واحد. می دانید که همین مدل خودکفا و جهانی نیست و ایده ها را مطرح کنید و رویکردهای متفاوتی را در پیش بگیرید. خود z tsієї باعث لپه دهه 1980 می شود. با انتشار تعداد زیادی کتاب در مورد مشکلات التقاط گرایی و ادغام گرایی، ایجاد مجله روان درمانی یکپارچه و التقاطی و انجمن ادغام بیشتر در روان درمانی، و همچنین برنامه های آموزشی اولیه درمانی مشخص شد.
اصطلاح «التقاطی» مطلقاً مشاوره به این معناست که مشاور رضایت مشتری، بهترین نظریه ها و مدل های بهترین ایده ها و تکنیک های مناسب را از پایین ترین نظریه ها و مدل ها انتخاب می کند. Razrіznyayutsya، برای A. Lazarus (A. Lazarus، 1989)، التقاط غیر سیستماتیک و سیستماتیک (فنی). التقاط غیر سیستماتیک با این واقعیت مشخص می شود که مشاوران نیازی به پیروی از یک توضیح منطقی متوالی و یا تأیید تجربی تکنیکی که برنده می شوند ندارند. p align="justify"> التقاط سیستماتیک (فنی) با این واقعیت مشخص می شود که مشاوران در تئوری ماهر هستند و علاوه بر این، آنها تکنیک هایی را به دست می آورند که در سایر انواع مشاوره پیروز می شوند.
در خط مقدم التقاط گرایی نظری، مشاوران طرفداران التقاط گرایی فنی هستند «از رویه های ویکوریستی که از منابع مختلف گرفته شده است استفاده نکنید، رویه های مناسب را با نظریه ها و رشته هایی که آنها را ایجاد کرده اند ایجاد نکنید» (A.Lazarus, 1989)، ما به اصولی برای توضیح آنها
در vіdmіnu vіd eklektіkіv، іntegrіtіynі نه تنها zastosovіt tehnіkі، scho vikoristovuyuutsya در raznyh pіdkhodah، بلکه namagayutsya kombinuvaty raznі іrіteorіcheskiy pozitsiї. الف. لازاروس التقاط فنی را راه کوتاهی برای یکپارچگی گرایی می داند، شراب پروتئویی برهنه است که در این صورت باید از آن محافظت کرد.
که در دهه 1980 محبوبیت بیشتری پیدا کرد. اصطلاح "ادغام" به معنای مفهوم سازی بلندپروازانه تر از ذهن است که در مرزهای آن مشاور نظریه جدیدی از مدل چی را از عناصر دیگر نظریه های مدل های چی ایجاد می کند.
آنها شش استراتژی مختلف برای دستیابی به یکپارچگی می بینند.
1. ایجاد نظریه مستقل جدید (نوعی «انقلاب علمی»).
2. توسعه یکی از نظریه های اساسی به گونه ای مستقیم، به طوری که بتواند تمام نظریه های رقیب یا جایگزین دیگر را جذب کند (استراتژی داده شده اصولاً با بخشش مورد احترام قرار می گیرد، پایه های همه نظریه های اساسی از طبیعت الهام گرفته شده است. در مورد دیدگاه های مختلف مردم).
3. تمرکز بر واژگان، واژه‌سازی‌ها و مفاهیمی که در رویکردهای مختلف استفاده می‌شود و توسعه زبان مناسب برای مشاوره و روان‌درمانی (استراتژی به عنوان هسته‌ای برای ارتباط مؤثر مشاورانی که در رویکردهای مختلف تمرین می‌شوند، ارائه می‌شود).
4. تمرکز بر حوزه‌های غیرقابل انطباق و عناصر مهم رویکردهای مختلف، که به درک کلی این تکنیک اجازه می‌دهد نه بر اساس تئوری برابر، بلکه در میانه حوزه‌های خاص تمرکز بر مؤلفه‌های مشاوره (مثلاً درک) باشد. "اتحاد درمانی" مراحل تغییر).
5. تبادل گسترده‌تر بین پزشکان با تکنیک‌ها و «روش‌های کاری» ویژه (مثلاً در فرآیند تجزیه و تحلیل کارهای مشاوره‌ای یک به یک)، که امکان گسترش ابزار کار با مشتریان را در سطح عملی فراهم می‌کند.
6. انجام مطالعات ویژه برای دیدن مؤثرترین تکنیک ها به طور کامل در اجراهای معمولی (به اصطلاح «التقاط فنی»).
پروته و دونین بسیاری از رویکردهای «خالص» («پاوریسم» مفهومی) را نجات دادند، زیرا استدلال های جدی علیه التقاط وجود نداشت. قبل از آنها، در وهله اول، یک استحکام منصفانه وجود دارد که اساس رویکردهای مختلف، نگاه فلسفی متفاوت و غالباً فوق پیچیده است (به ماهیت شخص، مکانیسم های حوزه عاطفی، رفتار افراد لاغر). در نتیجه، ممکن است در مورد چیزهای مختلف، تفسیرها و تبیین‌های خود پدیده‌های آرام، سوء تفاهم وجود داشته باشد، انتخاب تکنیک‌های مختلف وجود داشته باشد و همه چیز را به نقطه توهم یا جوهره اصالت رساند.
واضح است، مشخص نیست: چگونه و چه نوع آموزش حرفه ای را باید در ذهن حضور یک مدل نظری واحد مشاوره تربیت کنم - تربیت و نظارت کنم - دست اندرکاران هیئت علمی؟
بدیهی است که اکثر مشاوران فعال بین دو قطب مفهومی و تجربی هستند و هیچ «نظریه‌پرداز محض» یا «تکنیک عمل‌گرایانه» در میان آنها وجود ندارد.
دهه 1990 سخت است. در مرزهای رویکرد یکپارچه‌سازی، داودال‌های وسعت بیشتر عنوان ساختارهای فرانظری، tobto را به دست آوردند. آمده است، که در چارچوب آن امکان آزمایش توسعه چنین مکانیسم ها و رویه هایی برای هدایت تغییر جریان ورودی وجود داشت، زیرا آنها در مدل های موجود نمی گنجیدند.
بهترین نمونه‌های رویکرد فرانظری (می‌توان گفت که در واقع مدل‌های مفهومی جدیدی ایجاد کرد): مدل «یار شیرین» که «مدیریت مشکلات» را توسط جی ایگان ایجاد می‌کند (G. Egan, 1986, 1990, 1994). مدل «انکار خود» توسط جی. آندریوس (جی. اندروز، 1991) و درمان شناختی تحلیلی آ. رایل (آ. رایل، 1990، 1992).
در کار اجتماعینابولای با عرض بزرگ مدل J. Egan است (G. Egan, 1994). با اعتراف به اینکه مشتری در این مواقع از مشاور درخواست کمک می کند، اگر رسیدگی به مشکلات زندگی برای شما مهم است و اولین وظیفه مشاور این است که به مشتری کمک کند تا بداند که اجرای راه حل های این موارد. چالش ها و مسائل.
J. Egan مشاوره را به عنوان "مدیریت مشکل" tobto می داند. مدیریت مشکل (نه یک "ویریشنیا"، اما نمی توان بر همه مشکلات غلبه کرد)، اما نه مرحله برای کمک به مشتری را می بیند که سه مرحله اصلی وجود دارد:
1) به منظور روشن شدن مشکل: کمک به مشتری در توسعه سابقه خود.
2) تمرکز؛
فعال سازی؛
2) اهداف قالب گیری:
توسعه یک سناریوی جدید و مجموعه ای از اهداف؛
ارزیابی هدف؛
انتخاب اهداف برای اقدامات خاص؛
3) zdіysnennya dіy: vyroblennya strategіy; انتخاب استراتژی ها؛ اجرای استراتژی ها
مرحله اول با موفقیت انجام شد و با نصب سپرده های قابل اعتماد و تصویری واضح از "سناریوی جریان" تکمیل شد. وضعیت مشکل ساز vinikloї. در مرحله دوم، یک "سناریوی جدید" در مرحله مشتری، یک zocrema شکل می گیرد، به طوری که وضعیت مشتری را می توان در یک نسخه "کوتاه شده" مشاهده کرد. مرحله سوم با راهبردهای دستیابی به اهداف مرتبط است و به توسعه و اجرای اقدامات لازم برای گذار از "سناریوی جریان" به "بزانی" هدایت می شود.
توسعه بیشتر رویکرد فرانظری در چارچوب مفهوم کلی ذهن های مشورتی یکپارچه محقق شد (کالی، 1999). در این مدل، فرآیند مشاوره به عنوان یک سری آخرین مراحل اتخاذ می شود: بلال، وسطі نهایی
مهارت های اولیه برای تمام مراحلє:
احترام و شنیدن، دقت و ویژگی؛
novichki vіdobrazhennya: فرمول مجدد، بازنویسی، subsumovuvannya;
مهارت های پیگیری (کاوش): تغذیه و سخت شدن.
اهداف مرحله بلال:
نصب vzaєmin کار.
شفاف سازی و شناسایی مشکلات؛
تشخیص و تدوین فرضیه ها؛
قرارداد.
استراتژی ها و رویه های مرحله بلال:
آموزش/احساس: برای کمک به مراجعان در روشن کردن نگرانی‌هایشان.
اولویت بندی و تمرکز: تصمیم گیری در مورد فشردگی کار با مشکلات کارفرما و تجلی لحظه برش.
ارتباط: این درک را بپذیرید.
اهداف مرحله میانی:
ارزیابی مجدد مشکلات: کمک به مراجعان با مشکلات خود و مشکلات خود در یک دیدگاه جدید و تشویق‌کننده‌تر.
حمایت از روابط کاری؛
تجدید نظر در قرارداد (در صورت لزوم).
استراتژی ها و رویه های مرحله میانی:
رویارویی (کمک به مراجعان برای یادگیری ترفندهایی که خود باعث تغییر ترفند می شوند).
nadannya zvorotny zv'azok: به مشتریان این فرصت را بدهید تا بفهمند مشاور چگونه آنها را می پذیرد.
ارائه اطلاعات (شما می توانید به مشتریان کمک کنید تا از منظر دیگری به خود نگاه کنند).
دستورات دستوری: جهت تغییر کلیشه های اولیه رفتار.
خودآزمایی مشاور: rozpovid در مورد vlasny dosvid (به ندرت برنده می شود).
تماس برگشت سریع: زمانی که یک مشاور به مشتریان نگاهی به کسانی که بین او و مشتری هستند، «اینجا و یکباره» می‌اندازد.
اهداف مرحله نهایی:
تغییر مناسب را انتخاب کنید: مشتریان در مورد اشراف گناهکار هستند، چگونه می توانند تغییر کنند و به چه نتایج خاصی می خواهند دست یابند.
انتقال نتایج آموزش: ثبت نتایج مشاوره در ربات دارای مشکل زندگی روزمره;
zdijsnennya zmіni: konklі dії kliєntіv;
تکمیل نظرات مشورتی: انتقال تصدیق این نظرات و تنظیم قرارداد.
استراتژی ها و رویه های مرحله نهایی:
قرار ملاقات: قرار ملاقات برای پذیرش های ویژه اضافی (بحث، داوری، بازی نقش و در) به طور مشترک با مشتریان از نتایج به ثمر رساند.
برنامه ریزی فعالیت ها: انتخاب از فرصت های موجود برای مشتریان و برنامه ریزی فعالیت های خاص.
ارزیابی: ارزیابی موفقیت مشتریان DIY از نظر شدت مشکلات آنها.
تکمیل (نگاهی به کار vikonan، کمک به مشتری در درک همه چیزهایی که اتفاق افتاد، کار با مشتری کمی خجالت زده بود، که یک چشمک از طریق پیوست وودنوسین مشاوره بود).
اطلاعات مشابه
مشاوره (lat. consultatio - Narada) - خوشحالم که شما یک فاخیوتسی هستید (فرهنگ دایره المعارف رادیانسکی، 1989). Zvіdsi konsultatsija، مشاوره چی (eng.)، نوعی محصول اطلاعاتی، اطاعت از نتیجه هر فرآیندی است که به آن مشاوره می گویند. مشاوره همچنین نشان می دهد محل، د vodbuvaetsya مشاوره، به عنوان مثال، مشاوره حقوقی، مشاوره زنان.
مفهوم "مشاوره" (مشاوره انگلیسی) - به معنای واقعی کلمه مشاوره، آنچه شما توصیه می کنید - شبیه اصطلاح "consultatio" - مردم است.
در این رتبه مفهوم "مشاوره" و "مشاوره" یکسان است و کلمه "مشاوره" در دهه 90 به ما رسید. قرن گذشته، فراتر از حصار، در ساعت گذار کشور به مکانیسم های بازار اقتصاد، قبل از سخنرانی، همزمان با مفاهیم دیگر، به عنوان مثال، "مدیریت" (مدیریت، مدیریت، دولت، ریاست ، مدیریت). در همان زمان، ادبیات ارجمند شروع به zastosuvanya tsikh به درک در انواع مختلف بدون درک ماهیت موضوع است.
بنابراین، انتصاب "مشاوره خدماتی است که توسط یک صلاحیت ویژه مستقل برای مطالعه مشکلات یک سازمان تأسیس شده ارائه می شود"، در واقع اشتباه است، زیرا مشاوره یک خدمت نیست، بلکه نتیجه یک مشاوره vikonannya است. یک خدمت. من در آینده خدمت خواهم کرد که در آن دیه خواهم بود - فرآیند مشاوره.
حدس زدن:
خدمت وظیفه ای است که توسط یک خاص (فیزیکی یا قانونی) به شایستگی فرد دیگری یا یک وظیفه (ویکی پدیا) تحمیل می شود.
مفهوم "خدمات" را می توان دارای ویژگی های زیر دانست:
درک دقیق تر "خدمات مشاوره"، pіd yakim slіd rozumіti نوع محصول (چه volodіє با کیفیت، scho مشخصه yogo cіl'ove به رسمیت شناختن، آن اقتدار، به خاطر این خرید vіn و spozhivaєsya)، خلاقیت به عنوان یک نتیجه docіlnoї dіyalnostі، متا pridbannya چنین vіrazhєom از او راضی است اثر مصرف در اطلاعات.
Ninі غنی نویسندگان vikoristovuyut درک "مشاوره اطلاعات"، چی "مشاوره اطلاعات"، navіt نام رشته های اصلی درج شده است اصطلاحات چی، مایل، روزانه، tse zovsіm به درستی vyslovlyuvannya. مشاوره Be-yaké є іnformatsiynym، به این معنی است که هنگام انجام این کار، اطلاعات (اعمال دانش) منتقل می شود و مشاوره غیر اطلاعاتی عملی یا مشاوره غیر رسمی به سادگی وجود ندارد. در مورد مدیریت اطلاعات نیز می توان همین را گفت. ارائه مشاوره مستقیم به عنوان مثال اطلاعات ضروری است، بهتر است در مورد مشاوره در گالری اطلاعات صحبت شود.
اقدامات نویسنده بیانگر اصل تفاوت مشاوره و مشاوره است بنابراین به نظر من مشاوره بهای آموزش و کمک اضافی است و مشاوره کمک اضافی برای حل مشکلات معاونت. به همین دلیل است که مشاوره یک سرویس جامع برای تشخیص و بهبود کسب و کار است. اگر انتصاب دور از ذهن باشد، خرده‌های فرآیند مشاوره می‌توانند عناصری در قالب توصیه‌ها و توصیه‌های ارائه‌شده به معاونت و نیز عناصری در قالب خدمات جامع برای انجام تشخیص و تحویل مستقیم ماهیت باشند. مدیریت زیر نظر دولت تا آن موقع، انگلیسیهیچ درک روسی از "مشاوره" وجود ندارد، پس در آنجا می توانید چنین چیزی را درک کنید.
به این ترتیب، برای درک بهتر ماهیت مسئله و ترویج یکسانی، ممکن است در ادبیات رسمی در مورد نظریه و عمل مشورت فقط در مورد مفهوم "مشاوره" و نه در مورد درک احساس شود. از مفهوم "مشاوره". نادالی در دستیار ویکوریست tsomu درک کمتری از "مشاوره" داشته باشد.
Vrahovyuchi، که بسیاری از شرکت های واقعا مهم ممکن است نام خود را "مشاوره" داشته باشند، مهم است که کار طیف گسترده ای از خدمات مشاوره باید در فعالیت آنها گنجانده شود.
در پیوند با آیه، کلمات بدون ابهام با مفهوم "مشاوره" تعریف شده اند. Dame kіlka vyznachen іz dovіdkovoї، specіlії і navchal'noї literatury tsego opyattya، yakі z zrіznih pozitsіy مشخص فعالیت іz konsultuvannya i rozkryvayut sutnіstі tsego protsesu.
مشاوره - فعالیت شرکتهای خاص از مشاوره تولیدکنندگان، فروشندگان، خریداران از گالری تخصصی، فعالیتهای فنی و اقتصادی.
مشاوره - فعالیت شرکت ها از ارائه خدمات مشاوره ای به شرکت ها، سازمان ها، افراد فیزیکیاز طیف گسترده ای از اقتصاد و حقوق (هماهنگی و ثبت شرکت ها، تحقیقات بازاریابی، نوآوری، سرمایه گذاری و خارجی).
مشاور-دیالنیست شرکت های خاص که به شرکت های مشاوره، فروشندگان، خریداران از طیف وسیعی از اقتصاد مواد غذایی، امور مالی، ارتباطات اقتصادی بین المللی متکی هستند.
مشاوره - مشاوره برای تولیدکنندگان، فروشندگان، خریداران در زمینه فعالیت های فنی، فنی، تخصصی. خدمات پیگیری و پیش بینی بازار.
مشاوره نوعی فعالیت فکری است که تمرکز اصلی آن در تحلیل، تعمیم چشم‌انداز توسعه و توسعه نوآوری‌های علمی و فنی و سازمانی و اقتصادی با بهبود ویژگی‌های این مشکلات مشتری است.
مشاوره اصطلاحی است که در عمل مدرن برای شناسایی فعالیت‌هایی که در جهت توسعه و توسعه پیشنهادها و برنامه‌ها با روش منطقی‌سازی و بهینه‌سازی عملکرد کسب‌وکار، برای کمک به انبار اصلی و مدیریت فرآیند استفاده می‌شود، استفاده می‌شود.
مشاوره - بسیار واجد شرایط برای کمک به سنگرها، به منظور ارتقای کار سازمان، به عنوان امیدوار است که مستقل (به انبار سازمان وارد نشوید) کارشناسان متخصص در گالری آواز.
مشاوره نوع متفاوتی از کمک های تخصصی به دانشمندان سازمان در دفتر مدیریت عالی در ذهن بیرونی و درونی است که تغییر می کند.
مشاوره رتبه اصلی سازماندهی فرآیند تعامل بین مشاور و پرسنل شرکت (سازمان) است که نتیجه آن نتیجه یک تغییر سازمانی جدید یا پروژه ارتقاء یوگا است.
مشاوره شکل مؤثری برای عقلانی کردن مدیریت صنعت بر اساس تحقیقات علمی و دانش پیشرفته است.
مشاور-حرفه ای برای کمک به ker_vniki، subpriyemtsyam، spets_alistam در مشکلات غیر استاندارد تاشو vyrіshennі.
مشاوره - مساعدت حرفه ای از طرف فاهیوتسیو از مدیریت کارمندان دولتی و کارکنان مدیریتی سازمان های مختلف (مشتری) در صورت بروز مشکلات ویریشنی و عملکرد توسعه آنها که در قالب مطالب، توصیه ها و پر زرق و برق می باشد. راه حل ها
مشاوره - ارائه دانش خاص، روش‌شناسی، تکنیک‌های رفتاری، مهارت‌های حرفه‌ای یا سایر منابع به مشتری که به شما در بهینه‌سازی وضعیت مالی و اقتصادی کمک می‌کند، که تحت چارچوب نظارتی (چارچوب سازمانی) فراخوانده شده است.
مشاوره خدماتی است که برای مشتری یک شادی مستقل و عینی فراهم می کند که امیدوار است شرکتی متخصص یا مدیری برای شناسایی و تحلیل مشکلات و فرصت های مدیریتی شرکت-مشتری باشد.
مشاوره – کمک برای حل مشکلات ارباب رجوع (مشتری) بر اساس نظر کارشناسی مشاور. آن را بر اساس مدل‌های رسمی بیان کنید: طرح‌های فرآیندهای تجاری، مدل‌های فعالیت سازمان، روش‌های متقابل مدیران و غیره.
مشاوره وظیفه متخصص بسیاری از شرکت ها است که در برنامه ریزی استراتژیک پروژه، تجزیه و تحلیل و رسمی سازی سیستم اطلاعاتی، ایجاد یک پروژه سیستمی و گاهی اوقات - طراحی مکمل ها مشغول هستند.
مشاور گسترده روزمینی (مشاوره) سوسیالیست است، همان، همان، روی متی وریشننیخنیخنیخنیخنیخویچیخوویچیخوویچیخوویچیخوویخ، همان دلیموگ در حوزه های بومی زندگی ها، و رادییت، و رادیو، و ایل سمای انسان.
در Tsomo، Gliboko، نمایشگاه Zavaviang، PITER Blok: "Veasya به مشاوران Schorem، اگر Zmіnity قرار است وضعیت را ترسیم کند، Ale Bezposyednyo keru vicunks ... pratsiye سرسخت، توسط مشاوران، نازی ها،
با توجه به همه آنچه گفته شد، برای درک "مشاوره" موارد زیر را تدوین می کنیم:
قرار ملاقات >
Консультування - це узгоджений процес передачі необхідних та затребуваних знань (інформації) у певній предметній галузі від консультанта клієнту (фізичній чи юридичній особі) з метою вирішення завдань клієнта (економічних, фінансових, соціальних, юридично-правових, організаційних, виробничих, технічних, технологічних та که در).
مشاور-کارشناس، متخصص (به صورت جداگانه در میان تیم های شرکت ها)، که فرآیند مشاوره را مدیریت می کند.
متا مشاوره اصلی با هدف بهبود کارایی کراتینه، افزایش کارایی فعالیت های شرکت به طور کلی و افزایش بهره وری فردی متخصص پوست انجام می شود.
مشاوره در ترتیب سرویس داده می شود، و خود سرویس اطلاعاتی، همانطور که به عنوان آماده سازی شناخته می شود، آن وظیفه را در دستور کوریستوواچای یک منبع اطلاعاتی مشخص می کند.
مفهوم سرویس اطلاعاتی را می توان به صورت زیر بیان کرد:
قرار ملاقات >
یک سرویس اطلاعاتی رضایت از سمت سیستم اطلاعاتی، منشی یا متصدی منبع اطلاعاتی اپلیکیشن برای آموزش و اوتریمانا از ذهن هوشمند منبع اطلاعاتی کنونی خوانندگی مستقیم موضوعی با توجه به نوع و انتهای آن است. تعهد.
به طور قابل توجهی، ویژگی های خاص ارائه خدمات اطلاعاتی، همانطور که توسط تعداد زیادی از آنها در خدمات اطلاعاتی کار می کنند، و تعداد عملکردهای مهم نشان داده شده است:
قرار ملاقات >
شایستگی پوونا - رضایت از طرف سیستم اطلاعاتی، نگهدارنده یا متصدی منبع اطلاعاتی از کلیه خصوصیات و ذهنیت های اعلام شده از درخواست خبرنگار برای منبع اطلاعاتی استعلام شده.
خدمات چاستکوف رضایت از سمت سیستم اطلاعاتی، متصدی یا متصدی منبع اطلاعاتی، بیش از بخشی از ویژگی ها و ذهنیت های اعلام شده برنامه کوریستوواچ برای منبع اطلاعاتی استعلام شده است.
سرویس متوجه نشد - نارضایتی از طرف سیستم اطلاعاتی، منشی و منشی منشی منبع اطلاعاتی از بیانات ویژگی های ذهن برنامه koristuvach برای منبع اطلاعاتی استعلام شده.
به عنوان یک بازرگانی لطفا، وظیفه خدمتکاران є dії، ابداع شده توسط vykonavtsy از دستور معاون در فرآیند عمل، که نهفته است تا حوزه خدمات.
انتصاب غیر شخصی خدمات مشاوره، به عنوان مثال:
خدمات مشاوره (خدمات مشاوره) - tse pіdpriєmnitska dіyalnіst іn nevirobnіchіy حوزه z nadannya spozhivachіch (kієntam) servіts not urechevlenіy کاراکتر і vіglyadі poradі, rіkomendatіn іhnostіy іyherer.
خدمات مشاوره - این خدمات یک متخصص یا یک گروه فاهیوتسیو در هر نوع دایره ای است که می تواند به منظور تغذیه تخصص شما ارائه شود. بسیاری از شرکت ها به خدمات سازمان های مشاوره ای مراجعه می کنند، آنها را (به منظور اجرای یک کار خاص و اصطلاح آهنگ) بر اساس اعمال قرارداد ارائه خدمات مشاوره ای دریافت می کنند که امتیازات آنها موثرتر است. و از نظر اقتصادی مقرون به صرفه است.
Vrakhovuchi در بالا گفت، ما می توانیم معنای واضح تری برای درک "خدمات مشاوره" فرموله کنیم:
قرار ملاقات >
خدمات مشاوره - رضایت یک مشاور و یک شرکت مشاوره از درخواست مشتری (شخص فیزیکی یک شخص حقوقی) برای تهیه آن otrimannya از ذهن هوشمند منبع اطلاعات فعلی هدایت موضوعی موسیقی، با توجه به نوع تعهد نهایی با روش بسته شدن.
منحصر به فرد بودن خدمات مشاوره، به عنوان خدمات اطلاعاتی، ویژگی های اطلاعات بازار را تعیین می کند. Perelіk zaproponovanogo بیش از بازار چنین محصولی obsyagom، اساسی ї orієntacієyu در حوزه های yogo vikoristannya و deakimi specifіchnimi مقامات خدمات مشاوره تعیین شده است. اواسط استراحت:
تهیه چنین حرفه ای (حرفه ای) در دیوارها وام مسکن اولیهعملا غیر ممکن است یک مشاور حرفه ای تمام زندگی را می آموزد و در زندگی می آموزد. به همین دلیل است که مشورت به دلیل مهارت خود فرد است و مانند سایر انواع صنایع دستی، موفقیت در دسترس کسی است که استعداد، روشن فکر و دانش بیشتری دارد.
هنگامی که خدمت ارائه می شود، یک توافق نامه کتبی تنظیم می شود، یا در اکثر موارد یک توافق نامه نامه بین دو طرف توافق می شود - گویی این خدمت پیروزمندانه داده می شود.
خدمات مشاوره مانند یک محصول برای فروش مورد نیاز است. از دیدگاه اقتصادی، مشاوره فرآیند تولید یک محصول فکری است که در هنگام خرید آن ممکن است بیمار جوجه کشی کند. بنابراین تشخیص نیاز به دستیابی به سرمایه فکری به عنوان یکی از قراردادهای مستقیم، انعقاد قرارداد خدمات مشاوره ای مستلزم سطح یکسانی از تمدن اقتصاد است.
خدمات مشاوره معمولاً توسط مشاوران و مؤسسات مشاوره به صورت مکتوب و کتبی ارائه می شود. در بقیه ساعات، فرم الکترونیکی مالیات خدمات بیشتر و بیشتر پر می شود (فقط در اینترنت، ایمیل).
خدمات ارائه شده توسط یک شرکت مشاوره می تواند به اشکال اساسی زیر باشد:
همچنین مشاوره در سایر لغت نامه ها
مشاوره
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره،
مشاوره ها
(Dzherelo: "این پارادایم دوباره توسط A. A. Zaliznyak برجسته شده است")
مشاوره
بخشنارادا...
واژه نامه مترادف های روسی و عبارات مشابه برای انواع عبارات - pid. ویرایش M. Abramova, M.: لغت نامه های روسی, 1999خوشحالم که یک متخصص هستم و همچنین یکی از انواع اصلی را انتخاب می کنم. علاوه بر این، مردم از fakhіvtsіv آیا نوعی از غذا وجود دارد که تاسیس است که من امیدوارم که برای کمک به مردم با راد از fakhіvtsіv، به عنوان مثال، قانونی انجام دهید.
من f. 1. Narada fakhіvtsіv z yakogo-n. باشه غذا برای مشاوره حقوقی کلیک کنید 2. خوشحالم که فخیوسی هستم. مشاوره بگیرید 3. در حال نصب، لطفا. قانونی به. Zhіnocha تا. (وام مسکن لیکووالنوپیشگیرانه، پلی کلینیک های rіd). 4. Dodatkovі zanyatya vkladach іz uchnyami. قبل از خواب. جدول زمانبندی مشاوره ها II اضافه کنم. مشاوره، -а، -а (تا 1 و 4 مقدار) و مشاوره، -а، -а (تا 1، 2 و 4 مقدار). کمیته مشورتی.
مشاوره پشت. در نیمه دیگر قرن هجدهم. از فرانسوی زبان، د مشاورهلات مشاوره«نارادا»، صوف. دید منصفانه مشورت کن"بحث کنید، لطفا آن را بخواهید." فرهنگ لغت ریشه شناسی مدرسه روسی. Pokhodzhennya slіv. - م: باسترد N. M. Shanssky، T. A. Bobrova 2004
(لاتی konsultatio، vіd consultae - تشعشع، mіrkuvati). نارادا; رتبه اول، که به معنای تاج گذاری یک ساعته یک kіlkom بیمار توسط شفادهندگان است، مانند کمک و توصیه یک به یک.
(Dzherelo: "واژه نامه های خارجی که به انبار زبان روسی رفته اند". Chudinov A.M., 1910)
1) مردم از تعداد زیادی از fakhivtsiv به منظور نگاه کردن به تعداد معینی از مردم. درست؛ به عنوان مثال، قبل از. زیر نظر وزارت دادگستری؛ 2) یک ساعت koristuvannya بیمار kіlkom شفا دهنده ها spily.
(Dzherelo: "واژه نامه های خارجی که به انبار زبان روسی رفته اند". Pavlenkov F., 1907)
لات konsultatio، vіd consultae، تابش، mіrkuvati. نارادا.
مشاوره دایره المعارف بزرگ رادیانسکا
مشاوره
من
مشاوره
1) خوشحالم که متخصص نوعی تغذیه هستم، یکی از اشکال اولیه (بخش مشاوره اولیه). 2) Narada fakhіvtsіv به هر غذا. 3) نصب برای کمک به جمعیت با کمک fahіvtsіv z آرام چی іnshih تغذیه عملی; بخش مشاوره
(پزشکی). اول، یکی از اولین کسانی که از نظام آموزش و پرورش و ارتقای مدارک برگرفته است. به عنوان یک قاعده، به شکل besіd vikladach با آموزه ها و maє در متر گسترش و تخریب ... مشاوره (لاتی) - نارادا، به ویژه با یک دکتر، یک وکیل. درباره K. متولیان هیئت منصفه و یاران آنها divas. هیئت منصفه معتقدند. مشاوره که توسط وزارت دادگستری تأسیس شد،در سال 1802 به صلاحدید وزیر دادگستری درژاوین از سمت دادستان های ارشد سنا منصوب شد. در یک ساعت معین به انبار ک. دادستان کل، رفیق وزیر دادگستری، مدیران ادارات وزارت دادگستری و اعضایی که مخصوصاً تعیین شده اند وارد می شوند. با تشکیل ک. مشاور ارشد حقوقی رئیس بخش مشاوره حقوقی اداره اول وزارتخانه با حقوق معاونت. Golovna Meta K. - بررسی قانون، در صورت نقض سنا در تجمعات ظالمانه، سنا تعداد بیشتری از آرای قانونی را دریافت نکرد و بنابراین، پیشنهادات آب و هوایی به نام وزیر دادگستری می تواند کنار هم قرار گیرد. در سمت راست می توانید ... نارادا (لیکارسکا) مشاور- درخواست برای مردم، به خاطر (لیکار، وکیل) پوریون.به من گفتند که به مسکو رفته ام. مشاوره هابا پزشکان، با خوش شانسی بیماری برادرت... گریگورویچ. جاده ها 2، 4.
پوریون.مشاوره (مشاور، تشعشع) - مشاوره، جایزه. پوریون. Consultare (consulere, radiate, zapituvati radiate) - تشعشع. بخش مشاوره بخش مشاور قانونی. مشاور مشاوره acia، -i
صدای کلامی روسی. - م: ENAS. M.V. زاروا. 2001 .
مشاوره
مشاوره
1. Narada fakhіvtsіv z yakogos l. غذا. برای مشاوره حقوقی کلیک کنید
2. لذت fahіvtsya s sth. غذا. مشاوره بگیرید برای مشاوره به fahіvtsya برگردید.
3. ایجاد که امیدواریم برای کمک تعدادی از متخصصان با yakim-l کمک کنیم. تغذیه (قانونی، دارویی و غیره). قانونی به. Zhіnocha تا.(وام مسکن Lіkuvalno-پیشگیرانه، پلی کلینیک ویژه).
4. Dopomoga vikladach برای یادگیری از موضوع اکتسابی. مشغول، برای چی...
مشاوره
تحت نظارت مشاور (div. consultant).
فرهنگ لغت تجاری Dovidkovy. - م: ویدانیا تسنتروسویوز. ویرایش شده توسط پروفسور N.G. فیلیمونوا. 1926 .
(مشاوره) - 1. روش غلبه بر مشکلات روانی فرد در فرآیند شادی (کمک به فرد بیمار برای غلبه بر مشکلات خود). مشاور با احترام به علائم بیمار گوش می دهد، سعی می کند خود را در محل قرار دهد، سپس به وضوح مشکلات chіtko chіtko chіtklє، scho vynikli، و در deyakih vipadki به tsіnnu porada می دهد. در دنیای کمتر، شما نباید در روان درمانی و روانکاوی تلاش کنید، بر تجربیات درونی بیمار و بر تفسیر خود از موقعیت تمرکز کنید. بخش همچنین درمان مشتری محور. 2. div. مشاوره ژنتیک
و 1) غذا. ب) کمک به vikladach در تدریس، دانش آموزان فقط. با روش بهترین موضوعی که تسلط پیدا کرده اند؛ مشغول است، که امید است چنین کمکی به او برسد. 2) قدیمی Narada fakhіvtsіv z yakogos l. غذا. 3) تأسیسی که امیدوارم با توصیه ها و توصیه های فاهیوتسیو به دلایلی به مردم کمک کنم. تغذیه.
مشاوره
مشورت، -i
فرهنگ لغت املای روسی. / آکادمی علوم روسیه. روسی. زبان من هستم. وینوگرادوا. - م .: "آزبوکوونیک". V. V. Lopatin (ویراستار توصیه شده)، B. Z. Bukchina، N. A. Eskova و همکاران.. 1999 .
مشاوره به چه کسی توصیه به دانش آموزان قبل از امتحان.
مشاوره (لاتین مشاوره - Narada) -1) لذتی که فرد امیدوار است عضو هیئت علمی شود.
