Fundamentalno istraživanje. Konsultativna pomoć Savjetodavna i konsultativna pomoć kako to učiniti kako treba

Konsultativno mjesto "KROKHA"

Na bazi MDOU "Dječiji vrtić br. 151" postoji strogo BESPLATAN konsultativni centar za psihološku i pedagošku podršku razvoju djece ranog veka(od 2 mjeseca do 8 dana), što ne dozvoljava postavljanje rasvjete predškolske ustanove.

Porodica je prvi korak u formiranju međusobno isključivih plodova za dijete, a otac je sjeme za nasljeđe. Nema druge takve institucije u kojoj su tako precizno određeni obrasci formiranja budućih ljudi. Iza problema u ponašanju i osobenosti djece zajedno stoje odrasli – njihov pogled na svijet, stav, stereotipi ponašanja. Problemi djeteta ne mogu se rješavati bez razumijevanja šta se krije iza situacije i ekstrema u kojima ono postoji. Visoka koncentracija odraslih – očeva i djece – stvara dobru priliku za razvoj pozitivnih odnosa dijete-otac.

Jedan od najefikasnijih netradicionalnih oblika rada sa očevima - konsultativno mesto

Svrha konsultativnog punkta – osigurati dostupnost obuke i obrazovanja u porodici i zajednici, pružanje kvalifikovane pedagoške pomoći roditeljima (zakonskim zastupnicima) i djeci predškolskog uzrasta, šta raditi kod kuće, podržavajući univerzalni razvoj posebnosti

Sjedište konsultativnog punkta

Pružanje sveobuhvatne pomoći djeci, koja ne uključuje predškolsko osnovno obrazovanje, kako bi se osigurale jednake mogućnosti za početak školovanja.

Pružanje savjetodavne pomoći očevima (zakonskim zastupnicima) sa raznih nutricionističkih treninga, početak razvoja djeteta u predškolskom uzrastu.

Sadašnje shvatanje socijalizacije dece predškolskog uzrasta nije u skladu sa predškolskim početnim uslovima.

Sprovođenje prevencije različitih zdravstvenih stanja fizičkih, psihičkih i društveni razvoj djeca predškolskog uzrasta, koja ne ispunjavaju osnovne uslove za predškolski uzrast.

Konsultativno mjesto prenosi interakciju između učesnika, međusobnu razmjenu informacija i znanja o problemima razvoja i obrazovanja djece, prihvata gubitak razumijevanja i promjene u njihovim životnim manifestacijama. Glavna kategorija očeva koji se provjeravaju u savjetodavnom centru su očevi čija djeca nemaju pravo na dodatne dodatke.

Principi organizacije rada konsultativnog punkta:

• princip povjerljivosti: podaci o karakteristikama djeteta i porodice neće se dijeliti bez pristanka oca;
• princip složenosti: rad sa djecom i porodicama obavlja tim računovođa različitih profila;
• princip naučnog saznanja: informacije za koje se očekuje da budu utvrđene mogu biti pouzdane i imati naučnu osnovu;
• princip pristupačnosti: sve informacije za roditelje date su u pristupačnom obliku bez upotrebe zaštićene terminologije.

Organizacija aktivnosti konsultativnog punkta

- Na zahtjev upravnika otvara se savjetodavni centar na bazi dodatne dopunske podrške instalacija rasvjete za prisustvo neophodnih sanitarno-higijenskih, protuepidemijskih obavještajnih podataka, primjenu pravila zaštite od požara, osiguranje osoblja, te potrebnog softvera i metodoloških materijala.

- Savjetodavni centar radi nesmetano prema rasporedu rada, potvrđenom naredbom ministra.
- Direktan rad sa očevima (zakonskim zastupnicima), djecom koja ne pripadaju Zavodu za zdravstvo, obavljaju djelatnici konsultativnog centra Zavoda za zdravstvo (učitelj-logoped, edukacijski psiholog, instruktor fizičkog vaspitanja, nastavnik muzičkog , zdravstveni radnici odozdo prema standardnom rasporedu).

- Način rada specijalista na konsultativnom mjestu određuje samostalno nadzornik, u skladu sa dodatnim načinom rada.

- Učestalost grupnih sesija je 1 put mjesečno, učestalost individualnih seansi je određena na zahtjev roditelja (ili zakonskih zastupnika).

- Okvirnu temu aktivnosti podgrupe naznačava osoblje vrtića, a može se mijenjati u zavisnosti od očeva pića.

Trivijalnost rada sa decom prepoznata je vekovima i individualne karakteristike ali ne više od 20 hvilina. Savjetovanje očeva do 30 godina.

Konsultacija Kerivnitstvo

Spoljna njega na konsultativnom mestu Instalaciju vrši nadzornik instalacije.

Instalacija menadžera:

Osigurat ćemo stvaranje umova za obavljanje savjetodavnog rada sa djecom i očevima.

Djelatnost konsultativnog centra može biti predmet likvidacije na osnovu odluka direktora odjeljenja za obrazovanje i rukovodioca instalacije.

Glavna aktivnost konsultativnog punkta

Organizacija psihološko-pedagoške pomoći očevima (zakonskim zastupnicima) u savjetodavnom centru će se zasnivati ​​na integraciji aktivnosti specijalista DHS-a.

Konsultacije sa očevima (zakonskim zastupnicima) mogu obavljati jedan ili više zastupnika u isto vrijeme.

Broj regrutovanih fašista za rad u savjetodavnom punktu naznačen je kadrovskom listom dodatnih dodataka.

Savjetodavni centar organizuje predavanja, konsultacije, teorijske praktični seminari za očeve (zakonske zastupnike), dijagnostičke pretrage za predškolce od strane ljekara DHS-a.

Za pružanje savjetodavnih usluga ne naplaćuje se plaćanje od očeva (zakonskih zastupnika).

U okviru funkcionisanja našeg konsultativnog punkta sprovode se sledeće oblasti aktivnosti:

- Pravno savjetovanje;

- Psihološko-pedagoški;

- više umjetnički i estetski;

- fizičko vaspitanje i zdravlje;

Oblikujte robote:

(pojedinac, podgrupa, grupa)

- okrugli stolovi;

- Konsultacije;

- meister – otmjen;

- Treninzi sa tatama;

- zabava i igra sa decom;

- Spavaća soba je sveta rozvagi.

MDOU "Dječiji vrtić br. 151" objavljuje upis djece uzrasta 1,5-3 godine, koja nisu zauzela mjesto u vrtiću, do konsultativnog mjesta "Krikhitka".

Podsjećamo se:

Besplatna konsultacija specijalista vrtića (logopeda, psihologa, lekara itd.)

Aktivnosti bez mačaka za djecu od strane stručnjaka u vrtiću (slikanje, fizičko vaspitanje, muzika, logopedske sesije) - 2 puta mjesečno. Otac je prisutan sa djetetom.

Novorichne sacred

Ovo možete učiniti kako biste pomogli svom djetetu da se bolje prilagodi. kavez za dijete. Za suhu hranu kontaktirajte menadžera.

Način rada robotske konsultativne tačke:

16.30-17.30

Informacije se mogu dobiti na telefon 24 – 63 – 42

"OKARLIĆU"

Rukovodilac MDOU "Dječiji vrtić br. 151" _________________ Yu.S. Kiryushina

Naredba od 01.09.2019 br.

Plan

roboti konsultativnog punkta za 2019-2020

u MDOU "Dječiji vrt br. 151"

Tema konsultacija (unesite ime)	Oblik predavanja (obuka, ekskurzija, seminar, okrugli sto, itd.)	Utrošeno vrijeme	Fakhivtsi (viši nastavnik, edukativni psiholog, logoped, defektolog i dr.)
Formiranje spiskova porodica koje pripadaju Savjetodavnom centru “Krikhitka”. Potvrđivanje plana rada savjetodavnog centra za 2019. - 2020. godinu, početni period, raspored rada fahivca. Upoznavanje sa dječijom instalacijom očeva i djece "Vrtić naše djece". “Šta dijete može primijetiti kada ode u jaslice?”	Prikupite podatke o porodicama čija djeca nemaju pravo na dodatne dodatke, popunite prijavu. Izlet u vrtić za očeve i djecu. Konsultacije	Proljeće 2019 01.09.- 20.09 24 Veresnja 2019	menadžer, Senior Whisperer stariji bičevalac, Vikhovatel 1 omladinska grupa
Šta je za ditini GRA? Osobenosti razvoja djece druge i treće životne sudbine	Radionica (Zauzeto sa djecom) Grupne konsultacije	8 Zhovten 2019 21. Žutnja 2019	Vikhovatel 1 omladinska grupa Obrazovni psiholog
“Muzika u životu djeteta” Glavni oblici fizičkog vaspitanja za djecu do 3 godine.	Radionica (Zauzeto sa djecom) Konsultacije Radionica (Zauzeto sa djecom).	Pad 5 listova 2019 19. novembar 2019	Muzička keramika Vikhovatel 1 omladinska grupa
“Razvijamo svoje prste, bojimo naš jezik” Kako možete naučiti dijete da se samo oblači?	Radionica (Zauzeto sa djecom) Radionica (Zauzeto sa djecom)	Treća dojka 2019 16. 2019	Učitelj-logoped Vikhovatel 1 omladinska grupa
Novorichna Yalinka. Dijete razvijamo bijesnim tempom	Odlična zabava za djecu i očeve Radionica (Zauzeto sa djecom)	9. septembar 2020 20. septembar 2020	Musical kerivnik. Obrazovni psiholog
Svijet ima zvukove Razvoj senzornih sposobnosti djece u porodici	Konsultacije Radionica (Zauzeto sa djecom) Grupne konsultacije(Zauzeto sa djecom)	4 Žestoka 2020 18 Žestoka 2020	Učitelj-logoped

Savjetodavna pomoć se može pružiti u različitim oblicima i vrstama. Jasno je da postoji veliki izbor oblika savjetodavne prakse i klasifikacija ovih oblika.

Tako se, prema kriterijumu objekta, pomoć dijeli na individualno („jedan na jedan“ ili „noć na noć“), grupno i porodično savjetovanje.

Na osnovu starosnog kriterijuma razlikuje se rad sa decom i odraslima.

Prostrana organizacija konsultacija može se kreirati u formatima kontakta (licem u lice) ili daljinske (dopisna) interakcija. To se i dalje može učiniti u okviru telefonskih konsultacija (iako konsultacija lančanih i kontaktnih), pismenih konsultacija, kao i putem drugih materijala (popularne naučne publikacije i vodiči za samopomoć).

U zavisnosti od kriterijuma trivijalnosti, konsultacije mogu biti hitne, kratkoročne ili dugoročne.

Postoji i niz tipologija savjetodavne pomoći koje su orijentirane na potrebe klijenta i prirodu problemske situacije. Dakle, postoje različite vrste savjetovanja: intimno-specifično, porodično, psihološko-pedagoško i poslovno savjetovanje. Konsultacije mogu biti reakcija na situaciju klijenta - "krizne konsultacije" ili poticaj za rast i razvoj klijenta - "razvojne konzultacije". Tradicionalno je govoriti o potpunom savjetovanju u situacijama prije ili nakon krize, prote varto bi također pomogao ljudima da se nose s mogućim problemima u budućnosti, naučio ih da prepoznaju znakove krize koja se sprema i poboljšao svoje vještine u gušenju krize na početku. Bilo da je konsultacija uspješna, ona pokazuje poseban rast, zaštitu krizna situacija Ljudi se nađu u mraku, pod pritiskom okoline, a dijelovi konsultacije su uokvireni u okvire temeljnog problema, konceptualni i bihevioralni arsenal klijenta može se malo poboljšati.

Heron (1993) vidi šest kategorija savjetodavnih inputa za njihove svrhe i na mjestu: autoritarno: atributivno, informativno, konfrontirajuće - to olakšavanje: katarzični, katalitički, koji podstiču.

Kazna Injekcija je fokusirana na ponašanje i držanje klijenta između savjetodavne interakcije.

Informativno Injekcija klijentu daje znanje, informacije i značenje.

Konfrontacijski Priliv može biti zasnovan na svijesti klijenta o bilo kakvim srednjim postavkama i ponašanju.

Katarzično Influks se bavi metodom pomoći klijentu da se opusti, da oslobodi bolne emocije (abreakcija), glavobolje poput tuge, straha ili ljutnje.

Katalitički priliv direktnog poticanja samospoznaje, samopomoći, učenja i rješavanja problema.

Uzbudljivo Priliv direktno potvrđuje značaj i vrijednost posebnosti klijenta, njegovih komponenti, instalacija i komponenti.

Facilitatorski tipovi su sve više orijentisani na veću autonomiju klijenata i prihvatanje odgovornosti za sebe (pomažu u ublažavanju psihičke patnje i bola koji menjaju snagu ja, prilagođavanje nezavisnih napora, potvrđujući njihov značaj kao jedinstvenih izvora).

Izbor jedne ili druge vrste zavisi od vrste posebnosti klijenta (kao i vrste specijalnosti konsultanta) i specifičnosti njegove situacije. Odnos između autoritarnih i fasilitativnih tipova usko je povezan sa temom moći i kontrole: konsultant ima potpunu kontrolu nad klijentom, kontrolu podela između konsultanta i klijenta, klijent je potpuno autonoman.

TEORIJE, MODELI I ŠKOLE SAVJETOVANJA

Kako ukazuje stručna literatura, postoji 200 do 400 pristupa konceptu savjetovanja i modela savjetovanja i psihoterapije. Glavni pristupi iz kojih su se razvile škole savjetovanja su:

1. Humanistički pristupi: savjetovanje usmjereno na osobu, geštalt savjetovanje, transakciona analiza, realitetna terapija (realističko savjetovanje).

2. Egzistencijalni pristupi: egzistencijalno savjetovanje, logoterapija.

3. Psihoanaliza.

4. Bihevioralni pristup.

5. Kognitivni i kognitivno-bihevioralni pristupi: racionalno-motivaciono bihejvioralno savjetovanje, kognitivno savjetovanje.

6. Učinkoviti pristupi: osnovna terapija, konsultacije za ponovnu procjenu, bioenergetika.

7. Eklektički i integrativni pristupi: multimodalno savjetovanje, eklektička terapija, savjetovanje živih umova.

Posljednjih godina dolazi i do ekspanzije pristupa kao što su hipnoza po M. Eriksonu, psihosinteza, neurolingvističko programiranje, kratkotrajna psihoterapija itd., orijentiranih na najhitnije probleme.

Ovi autori poštuju da sa metodološke tačke gledišta mogu sagledati tri osnovna pristupa – psihodinamski, kognitivno-bihevioralni i humanistički, koji se međusobno najosnovnije razlikuju. Uzimamo u obzir prirodu emocionalnih i bihevioralnih problema.

Od početka razvoja savjetovanja i psihoterapije, nekoliko fachiana je primijetilo da su sličnosti u različitim pristupima savjetovanju bogatije, manje značajne. Godine 1940 Na simpozijumu uz učešće sjajnih članaka kao što su C. Rogers i S. Rosenzweig, pohvaljena je ideja da se za sve uspješne vidove psihoterapije koriste faktori kao što su ohrabrenje, ljubaznost između konsultanta i trake, uvid i promjene u ponašanju.

Rođen 1974. godine Frank je iznio tezu: djelotvornost psihoterapije nije prvenstveno posljedica insistiranja na posebnim strategijama kako između različitih konceptualnih pristupa, tako i niskih i „nespecifičnih” službenika. Ovi faktori uključuju: ohrabrivanje, pružanje klijentu razumnog objašnjenja koje mu omogućava da razumije svoj problem i participativna uloga klijenta i konsultanta u terapijskim ritualima.

Nedavno su Grencavage i Norcross (1990) vidjeli takve grupe nespecifičnih ili okultnih faktora koji odgovaraju terapijskim promjenama.

Karakteristike klijenta: pozitivan stav, nada i vjera; stanje uznemirenosti i nepodudarnosti; aktivno traženje pomoći.

Odgovornosti terapeuta:

stručno vrijedni specijaliteti od riže;

formiranje nade i pozitivnih misli;

toplina i pozitivnost;

empatičko razumijevanje;

vidljivost socijalnog statusa terapeuta;

bezvrednosti i prihvatanja.

Proces promjene:

potencijal katarze i emocionalne reakcije; podmlađivanje novim elementima ponašanja; davanje razumnog objašnjenja i modela za razumijevanje;

stimulacija uvida (svjesnosti);

emocionalna i međuljudska pitanja;

naviyuvannya i rekonstrukcija;

dokaz uspjeha i kompetentnosti;

placebo efekat;

Identifikacija sa terapeutom;

samokontrola ponašanja;

slabljenje napona;

desenzibilizacija;

davanje informacija/početak.

Metode u toku:

vikoristannya technician;

fokusiranje na “unutrašnje svjetlo”;

opšta valjanost teorije;

stvaranje korisnog i nepotrebnog okruženja;

interakcije između dvoje ljudi;

pojašnjenje uloga klijenta i terapeuta.

Iako se ovi faktori implementiraju u okviru različitih pristupa na različite načine, svi oni imaju za cilj da povećaju osjećaj svijesti klijenta o vanjskim i unutarnjim silama, da izvrše pritisak na njihovu konceptualizaciju i uklone pozitivne dokaze. Ova pozicija je u skladu sa širokim spektrom konsultanata i psihoterapeuta koji nastoje da postignu pozitivne rezultate za klijente, uključujući tehnike i strategije koje su im prožete. Međutim, valjanost koncepta skrivenih ili „nespecifičnih“ faktora može biti predmet daljih argumenata, odbačenih kao rezultat studija u periodu 1975-1990. numeričko istraživanje.

Prvo, pokazano je da različite teorijske pristupe i različite specijalizovane strategije karakterišu slični pokazatelji uspešnosti. Alternativno, utvrđeno je da neprofesionalni konsultanti koji nisu prošli adekvatnu obuku o specijalizovanim tehnikama mogu biti u stanju da rade jednako efikasno kao i neprofesionalni konsultanti koji su prošli dobru obuku. Treće, sami klijenti cijene važnost „nespecifičnih službenika“, a ne posebnih tehnika. Međutim, nije moguće apsolutizirati ulogu osnovnih faktora, jer svaki konsultativni pristup usko je u interakciji sa teorijskim modelima i posebnim tehnikama.

Počevši od 1960-ih, sve više praktičara, kako je pokazalo istraživanje, preferira „eklektičan” ili „integrisani” pristup savjetovanju, a ne jedan model. Oni cijene da svaki model nije samodovoljan i univerzalan, te ocrtavaju ideje i pristupe iz različitih pristupa. Upravo iz tih razloga, početak 1980-ih je potresao. okarakterisano je objavljivanjem velikog broja knjiga o pitanjima eklekticizma i integracijizma, čiji su autori Časopis za integrativnu i eklektičku psihoterapiju i Partnerstvo za proučavanje integracije u psihoterapiji, kao i o programima inicijalne obuke sa integrativnom terapijom.

Pojam „eklektične” konsultacije znači da konsultant, na zadovoljstvo klijenta, bira između niskih teorija i modelira najprikladnije ideje i tehnike. Prema A. Lazarusu (1989), postoji razlika između nesistematskog i sistematskog (tehničkog) eklekticizma. Nesistematski eklekticizam karakterizira činjenica da konsultanti ne prepoznaju potrebu ni za logičnim, sekvencijalnim objašnjenjem, niti za empirijski dokazanom tehnikom koja se potvrđuje. p align="justify"> Sistematski (tehnički) eklekticizam karakterizira činjenica da se konsultanti oslanjaju na najbolju teoriju, a uz to usvajaju tehnike koje se koriste u drugim vrstama savjetovanja.

Za razliku od pristalica teorijskog eklekticizma, konsultanti koji su pristalice tehničkog eklekticizma „razgovaraju o postupcima preuzetim iz različitih izvora, koji nisu uvek slični teorijama i disciplinama koje su ih iznedrile“ (A. Lazar us, 1989), a cijenimo dodavanje novih principa objašnjenja.

U zamjeni eklekticizma, integracija ne samo da stagnira tehnike koje se koriste u različitim pristupima, već i pokušava kombinirati različite teorijske pozicije. A. Lazarus na tehnički eklekticizam gleda kao na prečicu do integracijizma i kaže da je potrebno biti oprezan.

Koja je postala popularnija 1980-ih. Termin „integracija“ označava ambiciozniji konceptualni pristup, u kojem konsultant stvara novu teoriju ili model od elemenata drugih teorija ili modela.

Postoji šest različitih strategija za postizanje integracije.

1. Stvaranje nove nezavisne teorije (neka vrsta “naučne revolucije”).

2. Razvoj jedne od glavnih teorija na način da može asimilirati sve druge konkurentske ili alternativne teorije (ova strategija se zasniva na principu mira, jer je sve isto i teorije inspirisane različitim pogledima na ljudsku prirodu) .

3. Fokus na vokabular, vokabular i koncepte koji se koriste u različitim pristupima, te razvoj komunikacije za savjetovanje i psihoterapiju (ova strategija je važna za efikasno timiranje konsultanata u različitim pristupima).

4. Fokusiranje na suptilne probleme i skrivene elemente različitih pristupa, što nam omogućava da razvijemo skrivene koncepte i tehnike ne na nivou teorije, već usred specifičnih oblasti konsultacija i komponenti konsultacija (npr. koncept „ terapijski savez" i faze promjene).

5. Veća razmjena specijalnih tehnika i „procedura rada“ među kolegama praktičarima (npr. u procesu analize savjetodavnog rada jedan po jedan), što omogućava proširenje alata za rad sa klijentima na praktičnom nivou.

6. Provođenje specijalnog istraživanja kako bi se uočile najefikasnije tehnike u tipičnim situacijama (tzv. „tehnički eklekticizam“).

Prote i Donina su sačuvali mnoge pristalice „čistog“ pristupa (konceptualni „purizam“), jer nema ozbiljnih argumenata protiv eklekticizma. Prije njih, vjerujem, pošteno je reći da se različiti pristupi zasnivaju na različitim i često superinteligentnim filozofskim pogledima (o prirodi ljudi, mehanizmima afektivne sfere, ponašanju itd.). Kao rezultat, dolazi do miješanja različitih riječi, tumačenja i objašnjenja samih ovih pojava, odabira različitih tehnika u kombinaciji, a sve to može dovesti do zabune ili nedostatka autentičnosti.

Za zapisnik, nejasno je: kako i na koji profesionalni način mogu izvršiti pripremu – inicijalnu i superviziju – praktičara faciologa u svesti jednog teorijskog modela konsultacija?

Naravno, čini se da se većina konsultanata praktičara nalazi između dva pola – konceptualnog i empirijskog, a među njima nema ni „čistih teoretičara“ ni „pragmatičkih tehničara“.

Devedesete su kamenite. Među integrativnim pristupom, naziv „transteorijskih“ konstrukcija postaje sve rašireniji. pristupe, u okviru kojih je pokušano da se razviju takvi mehanizmi i procedure za promenu infuzija koje se ne bi uklapale ni u jedan od drugih modela.

Najupečatljivije primjene transteorijskog pristupa (može se reći da su zapravo stvoreni novi konceptualni modeli) su: model „nježnog asistenta“, koji se zasniva na „upravljanju problemima“ G. Egana (G. Egan, 1986, 1990, 1994), model „samoizopćenog“ J Andrewsa (J. Andrews, 1991) i kognitivno-analitička terapija A. Rylea (1990, 1992).

U društveni roboti Model J. Egana (G. Egan, 1994) postao je sve rašireniji. Uz pretpostavku da klijent pomoć konsultanta traži u ovakvim situacijama, kada mu je važno da se nosi sa svojim životnim problemima, a primarni zadatak konsultanta je da pomogne klijentu da pronađe i primeni alternativna rešenja za mnoge probleme.

J. Egan smatra konsalting kao “upravljanje problemima”, dakle. upravljanje problemima (ne „vrli“, budući da se svi problemi ne mogu riješiti), vidi devet faza pomoći klijentu, od kojih su tri centralne:

1) identifikacija i razjašnjenje problema: pomoć klijentu u pisanju svoje priče;

2) fokusiranje;

aktivacija;

2) formiranje ciljeva:

razvoj novog scenarija i skupa ciljeva;

procjena ciljeva;

odabir ciljeva za određene akcije;

3) razvojne aktivnosti: izrada strategije; izbor strategije; implementacija strategija.

1. faza je uspješno izvedena i završava se ugradnjom pouzdanih odvoda i jasnom slikom „scenarija toka“, zatim. jedinstvena problemska situacija. U 2. fazi formira se „novi scenario“ za identifikovanog klijenta, kako bi situacija klijenta mogla izgledati u „skraćenoj“ verziji. Treća faza se odnosi na strategije za postizanje ciljeva i usmjerena je na razvoj i implementaciju radnji neophodnih za prelazak sa „scenarija toka“ na „željeni“.

Dalji razvoj transteorijskog pristupa implementiran je u okviru Kellyjevog koncepta integrativnog konsultativnog mišljenja (Culley, 1999). U ovom modelu, proces konsultacija je zamišljen kao niz uzastopnih faza: klip, sredinaі final.

Osnovne vještine za sve fazeє:

poštovanje i sluh, tačnost i specifičnost;

veštine izražavanja: preformulisanje, parafraziranje, sažimanje;

vještine istraživanja (sondiranja): ishrana i učvršćivanje.

Ciljevi faze cob:

udruživanje radnika;

pojašnjenje i rješavanje problema;

dijagnostika i formulisanje hipoteza;

Ugovaranje.

Strategije i procedure za fazu klipa:

obuka/ispitivanje: pomoć klijentima da razjasne svoje anksioznosti;

Određivanje prioriteta i fokus: donošenje odluka o dosadnosti rada sa problemima klijenata i identifikovanje kritičnih momenata;

komunikacija: prihvatanje i razumijevanje.

Ciljevi srednje faze:

ponovna procena problema: pomoć klijentima da se nose sa sobom i svojim problemima iz drugačije perspektive, više nade;

održavanje zajedničkih rasporeda rada;

pregled ugovora (ako je potrebno).

Strategije i procedure za srednju fazu:

konfrontacija (pomaže klijentima da postanu svjesni trikova koje su sami naučili a koji pobjeđuju promjenu);

davanje povratnih informacija: omogućava klijentima da shvate kako ih konsultant prima;

pružanje informacija (može pomoći klijentima da razumiju sebe iz drugačije perspektive);

Direktivne naredbe: usmjerene na promjenu osnovnih stereotipa ponašanja;

samootkrivanje konsultanta: razgovor o vladinim dokazima (retko se raspravlja);

operativni preokret: davanje klijentima konsultantskog pogleda na ono što se dešava između njega i klijenta, „ovde i sada“.

Ciljevi završne faze:

odabrati odgovarajuću promjenu: klijenti moraju znati koje su promjene moguće i koje konkretne rezultate žele postići;

prenošenje rezultata u sadašnjost: stagnacija rezultata konsultacija u radu sa problemima svakodnevni život;

Promjene koje se mogu primijeniti: specifične aktivnosti klijenata;

završetak savjetodavnih napomena: prenosi identifikaciju ovih bilješki i označava sporazum.

Strategije i procedure za završnu fazu:

Značaj: Dizajniran za upotrebu posebnih tehnika (diskusija, učešće, igranje uloga) zajedno sa klijentima za postizanje rezultata;

akciono planiranje: biranje svih opcija koje su dostupne klijentima i planiranje konkretnih akcija;

procjena: procjena uspješnosti aktivnosti klijenata u smislu ozbiljnosti njihovih problema;

dovršenost (pregledanje obavljenog posla, pomoć klijentu da bude svjestan svega što se dogodilo, rad sa klijentom iz petnih žila osjetit će zabunu koja nastaje primjenom savjetodavnih napomena).

Slične informacije.

Konsultacije (lat. consultatio - narada) - drago mi je što ih daje fakhivtsem (Radijanski enciklopedijski rečnik, 1989). Konsultacije, ili konsultacije (engleski), je informativni proizvod koji je rezultat procesa koji se zove konsultacija. Konsultacije također označavaju mjesto gdje se obavljaju konsultacije, na primjer, pravne konsultacije, konsultacije žena, itd.

Koncept "konsaltinga" (engleski: consulting) - doslovno konsultacija, ono što konsultuje - sličan je terminu "consultatio" - ljudi.

Dakle, pojmovi "konsalting" i "konsalting" su identični, a riječ "konsalting" došla je do nas 90-ih godina. prošlog veka, od iza granice, tranzicije regiona ka tržišnim ekonomskim mehanizmima, do upotrebe drugih koncepata, na primer, „menadžmenta“ (upravljanje, nadzor, upravljanje, direkcija, administracija). U današnje vrijeme, antička književnost počinje da stagnira u razumijevanju različitih varijacija bez razumijevanja suštine teme.

Dakle, značenje „Konsultacije je usluga kojoj je dodeljena nezavisna posebna stručna kvalifikacija za stalno istraživanje i rešavanje najvažnijih problema uključene organizacije“, zapravo, nije tačna, jer konsultacije nisu usluga, već rezultat usluge savetovanja. , odnosno informativni proizvod. Usluga će u ovom slučaju biti proces konsultacija.

pogađanje:

Usluga je radnja koju izvrši jedna osoba (fizička ili pravna) u korist druge osobe ili aktivnosti (Vikipedija).

Konceptu "usluga" mogu se dati sljedeće karakteristike:

• a) rezultat aktivnosti i procesa;
• b) specifičan rezultat materijalne i duhovne proizvodnje, koja je ispunjena jakovima, što karakteriše njenu svrhu, i moćima, za koje se kupuju i profitiraju vina;
• c) kompleks materijalnih i nematerijalnih moći (karakteristike, funkcije, koristi i beneficije) usmjerenih na zadovoljenje potreba kupaca.

Pojasnimo pojam „konsultantske usluge“, pod bilo kojim tragom razumijevanja vrste proizvoda (koju karakterizira njegova namjena, te vlasti za koje se kupuju i profitiraju vina), kreacije kao rezultat kompletne aktivnosti sti , čiji je meta-ukras izražen smeđim efektom, koji prija konzumiranju informacija.

Ninini autori imaju dosta razumijevanja za pojam „informacijskog savjetovanja” i „informacionog savjetovanja” te termine ubacuju u nazive primarnih disciplina, iako bih ih htio apsolutno ispravno definirati. Bilo da je konsultacija informativna, jer se tokom njenog djelovanja prenose informacije (znanje), informativnih konsultacija praktično nema ili neformalno savjetovanje jednostavno ne postoji. Isto se može reći i za upravljanje informacijama. Budući da je potrebno direktno se odnositi na konsultacije, npr. informacije, radije bismo o konsultacijama govorili u prostoriji za informacije.

Ovi autori predstavljaju princip razlike između konsultacija i konsaltinga. Dakle, po mom mišljenju, konsultacije su početak i pomoć na mnogo načina, a konsultacija je pomoć u rešavanju najčešćih problema menadžera. Dakle, konsalting predstavlja sveobuhvatnu uslugu dijagnostike i tretmana poslovanja. Ovo je nategnuto, fragmenti u procesu konsultacija mogu biti elementi u izgledu preporuka i preporuka koje se dodeljuju zameniku, kao i elementi u izgledu kompleksnih usluga od dijagnostike i direktnog prenošenja suštine upravljanja preduzećem Eminence and dominion . Pre toga engleski Ne postoji ruski koncept „konsultacija“, ali tamo možete razumjeti tako nešto.

Stoga, za jasnije razumijevanje suštine problema i širenja vijesti, međutim, naučna literatura o teoriji i praksi konsultacija fokusira se samo na koncept „konsultacije“ i ne zloupotrebljava koncept „konsultacije“. Ovaj asistent, Vikoristov, više nema koncept „konsultacije“.

Lekarima, koji imaju dosta pravih firmi sa oznakom „konsalting“ u svom imenu, važno je da njihove aktivnosti obuhvataju širok spektar konsultantskih usluga.

U vezi sa ajetom, postoji nedvosmisleno značenje pojma „savjetovanje“. Ovo se zasniva na predmodernoj, specijalnoj i početnoj literaturi ovog koncepta, koja sa različitih gledišta karakteriše aktivnost konsultacija i otkriva suštinu ovog procesa.

Konsalting je djelatnost posebnih kompanija od konsultantskih proizvođača, prodavaca, kupaca iz stručnih, tehničkih i ekonomskih djelatnosti.

Konsalting je djelatnost kompanija koje pružaju konsultantske usluge preduzećima, organizacijama, fizičke osobe iz širokog spektra ekonomije i prava (osnivanje i registracija preduzeća, marketinška istraživanja, inovacije, investicije itd.).

Konsultantske aktivnosti specijalnih kompanija koje podržavaju konsultovane proizvođače, prodavce, kupce iz širokog spektra prehrambene privrede, finansija i spoljnoekonomskih odnosa.

Konsalting – savjetovanje proizvođača, prodavaca, kupaca u oblasti tehnoloških, tehničkih, stručnih djelatnosti. Usluge istraživanja i predviđanja tržišta.

Konsalting je vrsta intelektualne delatnosti čiji je osnovni zadatak analiza perspektiva razvoja i razvoja naučnih, tehničkih i organizacionih i ekonomskih inovacija sa specifičnostima datih problema i problema klijenta.

Konsultacija je pojam koji se u dosadašnjoj praksi koristi u svrhu aktivnosti usmjerenih na identifikaciju i izradu prijedloga i programa putem metode racionalizacije i optimizacije funkcionisanja p Preduzeća koja pomažu skladištu i rukovodiocima u procesu donošenja kompetentnih odluka.

Konsultacije – visokokvalifikovana pomoć kernel radnicima, usmerena ka unapređenju organizacije, koju pružaju nezavisni (nisu uključeni u skladište organizacije) stručnjaci specijalizovani za pevanje galusa.

Konsalting je drugačija vrsta stručne pomoći rukovodiocima organizacije u zadatku upravljanja na visokom nivou u eksternim i internim umovima koji se menjaju.

Konsalting je prvi korak u organizovanju procesa interakcije između konsultanta i osoblja preduzeća (organizacije), čiji je rezultat uticaj na novu organizacionu promenu ili projekat njene implementacije.

Konsultacije su efikasan oblik racionalizacije upravljanja proizvodnjom zasnovan na lokalnoj nauci i naprednim istraživanjima.

Stručno savjetovanje i pomoć radnicima, poduzetnicima i specijalistima kod najsloženijih i nestandardnih problema.

Konsultacije - stručna pomoć na strani fašista od strane rukovodstva državnih službenika i rukovodstva raznih organizacija (klijenata) kod najvažnijih problema i njihovog funkcionalnog razvoja, koja će pomoći Postoji niz preporuka, preporuka i rješenja koja se pažljivo odabrani sa klijentom.

Konsultacije - pružanje klijentu specijalizovanih dokaza, metodologije, tehnika ponašanja, profesionalnih veština i drugih resursa koji će mu pomoći u optimizaciji finansijskog i ekonomskog stanja, koje se zasniva na preduzećima (organizacijama) u okviru zvaničnog regulatornog okvira

Konsalting je usluga koja klijentu pruža nezavisnu i objektivnu satisfakciju, koju pruža specijalizovana kompanija ili fašista za identifikaciju i analizu upravljačkih problema i mogućnosti kompanije.

Konsultacije i pomoć kod najhitnijih problema zamenika (klijenta) na osnovu stručnih saveta konsultanta. Pobrinite se da radite na osnovu formaliziranog modela: dijagrama poslovnih procesa, modela organizacijskih aktivnosti, međusobnih odnosa između menadžera itd.

Konsalting je djelatnost specijaliste ili cijele kompanije koja se bavi strateškim planiranjem projekta, analizom i formalizacijom informacionog sistema, izradom sistemskog projekta ili dizajnom dodataka kiv.

Rašireno konsalting (konsalting) kao društveni i ekonomski fenomen, koji sa sobom nosi raznovrsne zadatke i intelektualnu pomoć u raznim oblastima života. Profesija postoji otkad je i samo čovječanstvo, a osnivač konsultantske profesije bio je veliki Konfucije.

Ovaj plan duboko poštuje Petra Bloka: „Uključujete se u konsultacije čim želite da promenite ili poboljšate situaciju, umesto da potpuno napadate Vikonanny... Većina praktičara sa punim radnim vremenom, zapravo, „konsultanti, ali ne bi trebalo da se zvanično nazivaju konsultantima.”

Rekavši sve ovo, hajde da formulišemo značenje pojma „konsultacije“:

Vicenance >

Konsalting je jednostavan proces prenošenja potrebnih i potrebnih znanja (informacija) iz određene predmetne oblasti sa konsultanta na klijenta (fizičko ili pravno lice) sa najvećim prioritetom koji se daje klijentu (ekonomski, finansijski, društveni, pravni, organizacione, industrijske, tehničke, tehnološke i in).

Konsultant-praktičar, specijalista (pojedinačno ili u timovima kompanija), proces konsultacija je u toku.

Glavna meta-konsultacija leži u smanjenju jezgre njege kože, povećanju efikasnosti aktivnosti kompanije općenito i povećanju individualne produktivnosti praktičara kože.

Konsultacije se obavljaju po redosledu date usluge, i same informativne usluge, koja se definiše kao priprema, izvođenje i dodeljivanje korespondenta informacionom izvoru.

Koncept informacijske usluge može se formulirati na sljedeći način:

Vicenance >

Informativna usluga - zadovoljstvo sa strane informacionog sistema, vlasnika ili vlasnika informacionog izvora, primena dopisnika za pripremu i uklanjanje iz uma takvog informacionog izvora opjevane tematske direktnosti, datog tipa kincevogo obsyagu.

Važno je napomenuti specifičnosti ovih informacionih usluga, koje se ogledaju u broju aktivnosti informacionih usluga i drugim sličnim vrijednostima:

Vicenance >

Stalna usluga je zadovoljstvo od strane informacionog sistema, vlasnika ili vlasnika informacionog resursa sa svim navedenim karakteristikama i stavovima dopisničke prijave za traženi informacioni izvor.

Privatna usluga - zadovoljstvo na strani informacionog sistema, vlasnik ili vlasnik informacionog resursa je lišen dijela navedenih karakteristika i razmišljanja o prijavi dopisnika za traženi informacioni izvor.

Usluga nije realizovana - nezadovoljstvo na strani informacionog sistema, vlasnika i vlasnika informacionog resursa, prema navedenim karakteristikama i stavovima dopisničke prijave za traženi informacioni resurs.

Kao poslovno vlasništvo, ove usluge Viconavian obavlja po nalogu zamenika u procesu rada, što spada u sferu usluga.

Jasan je značaj konsultantskih usluga, na primjer:

Konsultantske usluge (konsalting usluge) - niz poslovnih aktivnosti u nevirusnoj industriji sa pružanjem usluga saradnicima (klijentima) naizgled neodređene prirode, preporuka i stručnosti u raznim oblastima vijesti.

Konsultantske usluge su usluge specijaliste ili grupe stručnjaka iz bilo koje oblasti koji pružaju ishranu za svoju specijalnost. Mnoga preduzeća su zainteresovana za usluge konsultantskih organizacija i dobijaju ih (da koristim određeni termin) na osnovu prijave na ugovor o pružanju konsultantskih usluga, što se smatra efikasnijim i ekonomski isplativijim.

Kako kažu liječnici, hajde da jasnije formulišemo značenje pojma „konsalting usluge“:

Vicenance >

Konsultantska usluga - rezultat zadovoljstva konsultanta i konsultantske kuće zahtevu klijenta (fizičkog ili pravnog lica) za pripremu i izvlačenje iz sposobnih umova informacionog resursa određene tematske usmerenosti, date vrste Konačni obaveza je ispuniti zadatak klijenta.

Jedinstvenost savjetodavnih usluga kao informativnih usluga ukazuje na specifičnost tržišnih ulaganja. Na distribuciju ovakvog proizvoda na tržištu ukazuje obaveza, predmetna orijentacija sfere njegovog djelovanja i određena specifična ovlaštenja konsultantskih usluga. izmedju ostalog:

• 1. Moć neuhvatljivosti - teško je prihvatiti konsultantsku uslugu, kušati je, kušati je, odnosno pročitati je prije kupovine.
• 2. Konsultantska usluga nije u skladu sa osobom koja je pruža. Dakle, konsultant je konsultantska usluga skladišta.
• 3. Konsultantske usluge se ne mogu pripremiti unaprijed, pa se stoga ne mogu sačuvati za dalju implementaciju.
• 4. Kada je konsalting usluga uspostavljena, ispoljava se snaga nestabilnosti usluge, koja je u kvalifikaciji konsultanta, radu u ovoj oblasti znanja, odnosu između konsultanta i klijenta metode koje koristi konsultant, njegovu kompetentnost, njegovo fizičko stanje i druge faktore. Kvalitet usluge je određen trenutkom stvaranja i trenutkom života.
• 5. Konsultantska usluga posebno prati zakone rasta potražnje, kontinuiranog povećanja efikasnosti i plaćanja po količini. Konsalting usluga je jednosatni proces razvoja i razvoja. Vaughna karakteriše blizak kontakt sa drugim ljudima, visoka složenost rada, kako se postaje radnik, i usluge drugih ljudi. Za konsultantske usluge, aktivnost se procjenjuje tek nakon registracije.
• 6. S jedne strane, konsultantska usluga je nematerijalna korist sa kojom pojedinac sarađuje, prenoseći ekspanziju posebnih oblika bogatstva stanovništva - svjetlo, kulturni, duhovni potencijal, zdravlje stanovništva. S druge strane, korozivno dejstvo ove galuse se manifestuje u materijalnoj proizvodnji, ali nakon određenog vremenskog perioda i nije uvek jasno naznačeno u budućnosti. U oblasti materijalne proizvodnje rezultat rada konsultanta je davanje preporuka na papirnim, elektronskim i drugim medijima.
• 7. Savjetovanje za specifične poslovne potrebe. U ovom slučaju se pojačava robno-penična priroda usluga koje se prodaju, njihova proizvodnja je predmet kupoprodaje, a samim tim i merchandisinga i merchandisinga. Obaveza pružanja konsultantskih usluga se izražava u broju sati utrošenih na ovaj konsultativni proces (na primjer, utrošenih na servisiranje jednog klijenta - konsultant-dan, konsultant- godina ili konsultant - ne radi), te poteškoćama s kojima se a klijent pruža konsultanta za intelektualnu svojinu i klijenta.
• 8. Konsultacije o proizvodu su posebno znanje - informacije koje kupac kupuje. Ove informacije su veoma složene i često ne obuhvataju samo jednu predmetnu oblast, već nekoliko puta. Na primjer, usluge menadžment konsaltinga uključuju sljedeće vrste usluga: tekuća finansijska revizija, računovodstvene usluge, usluge odnosa s javnošću, usluge zapošljavanja, pravne usluge, informacione usluge, inženjerske usluge, konsalting iz odjela za dizajn i investicije. Granica između ovih područja se mora održavati i važno je utvrditi gdje završavaju i počinju konsultantske usluge u vladinoj kancelariji, na primjer, rasvjeta i pravne usluge. Zbog takve beznačajnosti između Galouzijskih konsultacija, svaki podatak o broju zaposlenih koje su angažovali novi agenti, vještini regrutiranih slugu, onda treba uzeti u obzir sa zdravim razumom inteligencije.
• 9. Konsalting usluga je proizvod čija je snaga vezana za moral, zakone, norme i opšteprihvaćena pravila braka. Kao rezultat ovih ovlaštenja, konsultant se oslanja na nadležnost sudije. Na primjer, konsultant u oblasti Galusa jurisprudencije uspostavlja saradnju i međusobno razumijevanje sa klijentom putem pozivanja na standarde i zakone koje je uspostavila država, ili na diplomu pravnog obrazovanja. Konsalting usluga odražava i različitost umova u poslovnim aktivnostima u kojima konsultant posluje: pažnja na posebne karakteristike klijenata i konsultanata, bez konceptualnog pristupa i metode isporuke koje konsultant razvija.
• 10. Posebnost konsultantske usluge je da konsultant kreira model za identifikaciju datog klijenta, a zatim ovaj model prodaje kao proizvod, prebacujući tu odgovornost na menadžere, za koje plaćaju visoku naknadu. To je zbog novog tipa tržišne sredine, gdje konsultanti i klijenti stvaraju novi kompleks operacija za prodaju i kupovinu konsultantskih proizvoda, koji se ne pojavljuju u materijalno-verbalnom obliku, već u obliku slika, osim toga, broj generira sama sredina.
• 11. Još jedna karakteristika konsultantskih usluga je visoka naknada koju konsultantske kompanije plaćaju za svoje usluge. To je cijena za ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka, za sposobnost ispravnog snalaženja u svijetu koji postaje sve složeniji. Konsalting usluga je uvod u nove tehnologije upravljanja, poslovne metode i pouzdan način da se brzo naviknete na malo poznate ili male umove. Smanjenje niza problema u preduzeću je normalizacija situacije. A to je zbog razvoja novih znanja: poznavanja mnogih tržišta, tuđeg znanja. Konsultanti donose najvrednije znanje u prakse upravljanja.
• 12. Konsultacije nisu trajna obaveza. S jedne strane, konsultacija je misterija rada sa klijentom, misterija rješavanja problema ako klijentu nije vidljiv, misterija pronalaženja potrebnih informacija, ispravnog tumačenja rezultata analize i uskraćivanja nezavisni stručnjak. S druge strane, konsalting je nauka, kao konsultant:
  • - ako je problem značajan, zasnovan je na dubokom specijalnom znanju i logično je razmišljati;
  • - poznaje tražene informacije, ima široko znanje o sistemskoj prirodi oblasti za koju je specijalizovan;
  • - da bi se pravilno interpretirali rezultati analize, postoji značajan arsenal analitičkih metoda i tehnologija.

Priprema takvih fakhivts (profesionalnih) na zidovima početna hipoteka praktično nemoguće. Profesionalni konsultant počinje sve u životu i počinje u životu. Stoga je savjetovanje samostalan zanat i, kao iu drugim vrstama zanata, uspjeh postižu oni koji su talentirani, obrazovani i koji imaju više znanja.

Kada se pruža usluga, uspostavlja se pismeni ili, najčešće, pismeni sporazum - između dvije strane - kako to pruža pobjednička usluga.

Konsultantske usluge, kao i svaki proizvod, kreiraju se da bi se prodale. Sa ekonomske tačke gledišta, konsultacije su proces razvoja inteligentnog proizvoda čija kupovina može dovesti do kašnjenja zaposlenih. Stoga će svijest o potrebi pribavljanja intelektualnog kapitala kao jednog od direktnih troškova rashoda, sklapanje ugovora za pružanje konsultantskih usluga zahtijevati visok nivo uljudnosti privrede.

Konsultantske usluge, po pravilu, pružaju konsultanti i konsultantske kuće u pisanoj i pisanoj formi. Trenutno, elektronski oblik pružanja usluga (na internetu, e-mail, itd.) postaje sve rašireniji.

Usluge koje nudi konsultantska kompanija mogu imati sljedeće osnovne oblike:

• 1. Analitička djelatnost (analiza i procjena internih finansijske aktivnosti klijent, analiza investicionih projekata, praćenje aktivnosti konkurenata, tržišta roba, kretanja cena i dr.).
• 2. Predviđanje (na osnovu izvršene analize i metoda koje koristi konsultant, direktno predviđanje za najvažnije stvari).
• 3. Konsultacije iz širokog spektra namirnica koje se odnose na aktivnosti klijenta i tržište.
• 4. Revizija aktivnosti klijenta.
• 5. Učešće u aktivnostima klijenta (strateško planiranje, najviši nivo problema u vezi sa organizacijom menadžmenta u različitim oblastima poslovanja, kao i razvoj i implementacija informacioni sistemi, sistemska integracija itd.).

Također Konsultacije u drugim rječnicima

Konsultacije

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije,

konsultacije

(Dzherelo: „Paradigma iza A. A. Zaliznyaka je potpuno naglašena“)

konsultacije

Div. narada...

Rječnik ruskih sinonima i sličnih zamjenskih izraza - ur. ed. M. Abramova, M.: Ruski rječnici, 1999

Drago mi je što imam specijalistu, a uz to i jednu od osnovnih vrsta. Osim toga, ljudi iz fahivceva imaju neku vrstu ishrane i instituciju koja će pomoći stanovništvu sa radama fahivceva, na primjer, Legal Do.

I f. 1. Narada fakhívtsív sa yako-n. tačno, hrana. Kliknite za pravni savjet. 2. Drago mi je što ga daju fakhivti. Preskočite konsultacije. 3. Stav koji daje isti rezultat. Legalno do. Zinocha ranije. (medicinska i preventivna njega, u blizini ambulante). 4. Dodatne aktivnosti i doprinosi studija. prije spavanja. Raspored konsultacija. II add. konsultacije, -a, -a (do 1 i 4 cifre) i savjetodavne, -a, -a (do 1, 2 i 4 cifre). Savjetodavni komitet.

konsultacije javite se. u drugoj polovini 18. veka. sa francuskog lang., de konsultacije lat. consultatio"narada", suf. marširanje consultare"razgovarajte, tražite i dajte radi toga." Školski etimološki rečnik ruskog jezika. Walking sliv. - M: Drofa N. M. Shansky, T. A. Bobrova 2004

(lat. consultatio, poznat i kao consultae - radovati se, veseliti se). Narada; čin čelnika, znači neposredno liječenje oboljele osobe od strane ljekara, koji pomažu i preporučuju jedni drugima.

(Džerelo: „Rečnik stranih reči koje su dospele u zalihe ruskog jezika.” Chudinov A.M., 1910.)

1) previše je fakhivta da bismo ih u potpunosti pogledali. referenca; npr prije. u Ministarstvu pravde; 2) hitno lečenje obolelog pacijenta od strane lekara u potpunosti.

(Džerelo: „Rečnik stranih reči koje su dospele u zalihe ruskog jezika.” Pavlenkov F., 1907)

lat. consultatio, íd consultae, raduj se, mirkuvat. Narada.

Konsultacije `Velika Radjanska enciklopedija`

Konsultacije I Konsultacije (lat. consultatio, víd consulto - hoću, razgovaraću, hoću)

1) Drago mi je što imam specijaliste za bilo koju ishranu, uzmi jedan od početnih oblika (div. Konsultacije su početne).

2) Narada fakhívtsív sa bilo kojom hranom.

3) objekat za pružanje pomoći stanovništvu od strane grupe poljoprivrednika ovim i drugim praktičnim namirnicama; div. Konsultacije (medicinski).

II Konsultacije

inicijalno, jedan od vidova inicijalnog zaduživanja iz sistema obrazovanja i naprednih kvalifikacija; odvijaju se, po pravilu, u obliku razgovora sa studentima i mogu rezultirati širenjem i opadanjem...

Konsultacije

(lat.) - Narada, posebno sa doktorom, advokatom. O K. zakletim advokatima i njihovim pomoćnicima. Žiri vjeruje. Konsultacija je uspostavljena u okviru Ministarstva pravde, nastao 1802. godine, po savetu ministra pravde Deržavina, od strane glavnih tužilaca Senata. U ovom času ispred skladišta K., pored glavnih tužilaca, nalaze se i drugovi g. Pravda, direktori odeljenja Ministarstva pravde i članovi koji su posebno važni. Pod K. je viši pravni savjetnik, šef pravno savjetodavnog dijela prvog odjeljenja ministarstva, sa pravima zamjenika direktora. Načelnik Meta K. - pregled dokumentacije, sa najvišim nivoom parlamentarnih izbora, Senat nije dobio zakonsku većinu glasova i stoga se mogu formirati godišnji predlozi u ime ministra pravde. Sa desne strane možete...

narada (lijek)

konsultant- zahtjevi radi, radi (doktora, poslanika)

Porivn. Rekli su mi da su otišli u Moskvu. konsultacije kod lokalnih doktora, uz olakšanje bolesti mog brata...

Grigorovich. Putevi. 2, 4.

Porivn. Konsultacije (konzultant, zračiti) - konsultacije, ljudi.

Porivn. Consultare (consulere, zračiti, tražiti) - zračiti.

div. konsultacije

div. pravni savjetnik

Konsultacije konsultacije atsia, -i

Ruski verbalni glas. - M: ENAS. M.V. Zarva. 2001.

konsultacije

Konsultacije -і; i.[od lat. konsultacije - narada]

1. Narada fakhívtsív s yakkogo l. hrana Kliknite za pravni savjet.

2. Drago mi je da fakhivtsa sa smb. hrana Preskočite konsultacije. Obratite se svom ljekaru za savjet.

3. Instalacija, koja zahtijeva dodatnu pomoć stručnjaka sa smb. ishrana (pravna, medicinska, itd.). Legalno do. Zinocha ranije.(Zdravstveno-preventivna ambulanta, specijalizirana ambulanta).

4. Pomagao učenicima da nauče predmet koji su savladali; zauzet, zasto...

Konsultacije

imenovanje visnovkija za konsultanta (div. konsultant).

Pre-Vidkovyy komercijalni rječnik. - M: Vidannya Tsentrosoyuz. Uredio prof. N.G. Filimonova. 1926 .

(savjetovanje) - 1. Metoda obraćanja psihički teškim ljudima u procesu je iscjeljujuća (pomaže bolesnoj osobi da riješi svoje probleme). Konsultant pažljivo sluša pacijentovo svjedočenje, pokušavajući se postaviti na njegovo mjesto, zatim jasno identificira probleme koji su se pojavili i u takvim slučajevima pruža dragocjenu radost. Barem je u psihoterapiji i psihoanalizi bolje koncentrirati se na unutrašnja iskustva pacijenta i na njegovu interpretaciju situacije. div. Također terapija usmjerena na klijenta. 2. div. Konsultacije su genetske prirode.

i. 1) a) Rada, preporuka fakhivtsya od smb. hrana b) Pomagao studentima i studentima podjednako. metodom najljepšeg savladavanja predmeta; Baš je zabavno, ko može da se nada takvoj pomoći. 2) stari Narada fakhívtsív s yakkogo l. hrana 3) Ustanova da ću pomagati stanovništvu uz pomoć i preporuke fakhivta od nekih ljudi. hrana

Konsultacije

konsultacija, -i

Ruski pravopisni rječnik. / Ruska akademija nauka. ruski institut. jezik ja sam. V. V. Vinogradova. - M.: "Azbukovnik". V. V. Lopatin (nadzorni urednik), B. Z. Bukchina, N. A. Eskova in.. 1999 .

konsultacije

kome. Konsultacije za studente prije ispita.

Interpunkcija i upravljanje na ruskom jeziku D.E. Rosenthal

KONSULTACIJA (od latinskog consultatio - ljudi) -1) zadovoljstvo koje se pruža fakhivcima.2) Jedan od početnih vidova je pružanje dodatne pomoći učenicima u savladanom predmetu.3) Narad fakhivca sa bilo kojim hrana.4) oh nada pomoći ću stanovništvu raznim specijalistima (na primjer, pravne konsultacije, konsultacije s djecom - vrsta legalne hipoteke).